【#23】大変さと楽しさは表裏一体【社長と野坂と､時々ブランディング】

『モテたい』


お世話になります。野坂です。

いつから「モテたい」と思わなくなったのだろうか。

モテるために、先生にバレないかドキドキしながらワックスをつけていた中学時代が懐かしい。
モテるために、当時流行りの好きでもないアーティストの曲を一生懸命覚えていた高校時代が懐かしい。
モテるために、イケメン俳優が表紙のファッション雑誌をコンビニで買っていた大学時代が懐かしい。
きっと店員は「お前はコロコロコミックでも読んでおけ。」って思っていたに違いないが、モテたかったのだからしょうがない。

その雑誌に載っていたコーデを真似しようと思って、普段は絶対に行かないセレクトショップを訪れた。
真っ白の七分丈パンツを買ってみたが、家で穿いて鏡に映った自分の姿を見た後に洋服棚の奥にそっとしまった。
それ以来、白パンとは再会していない。


社会人になってからもモテたかった。
むしろ、今までのモテなさを挽回したかった。

モテるためにジムに通って体を鍛えた。
モテるためにブランドのバッグを買った。
モテるために10年ローンで車を買った。
モテるために一人暮らしを始めた。




結果、モテなかった。




今では「モテたい」と思わなくなった。
「モテたい」とは思わないが「汚く見られたくない」とは思う。
汚い30歳なんて見ていられない。（見たくない。）

「そう言っておきながら本当はモテたいんでしょ？」と言ってくる人たちがいるだろうからハッキリ言っておくが、僕は「モテたい」と思わなくなったことに対して、危機感と若干の恐怖を抱いている。


そう考えると、50歳を超えても尚「モテ続けたい」と話している横井社長はバイタリティに溢れているし、それに見合うプライドがあるからこそ上場企業の社長が務まるのだとも思う。


※隔週 水曜更新※


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▼横井社長　プロフィール
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横井康孝（よこいやすたか）
ユニフォームネクスト株式会社　代表取締役社長

父親が経営するユニフォーム販売会社に25歳の時に入社し、35歳で社長に就任。
そこからランチェスター戦略を学び、ユニフォームのWEB通販を始める。
「売上2億円　経常利益50万円」だった会社を、10年で「売上30億　経常利益3億円」まで成長させ、2017年にマザーズ（現 グロース市場）上場を果たす。
上場後も業績を拡大し続けるかたわら、地元福井県でのベンチャー企業輩出のため、福井ベンチャー塾やベンチャーピッチに携わっている。

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