Value Based Management: Praktische Umsetzung - Teil 2

Der zweite Teil zum Thema Value Based Management in der Praxis adressiert vier Anwendungsfragen, die sich iZm VBM stellen: Welche Fragestellungen sind bei der Ermittlung und Verwendung von Kapitalkosten (WACC) relevant? Wie können Entscheidungen bzw. Entscheidungsprozesse über Investitionsprojekte auf VBM ausgerichtet werden? Was ist bei der Entwicklung bzw. Auswahl von VBM-Kennzahlen hinsichtlich der Verantwortlichkeiten in Unternehmen zu beachten? Wie kann VBM in Unternehmen operativ verankert werden?

00:00-05:00 WACC ermitteln
05:01-08:47 Investitionsmanagement
08:48-11:55 VBM-Kennzahlen auf Verantwortungen ausrichten
11:56-15:42 VBM durch Werttreiberbäume unterstützen

Der Vortragende, Dr. Andreas Matje, ist seit 2018 als Berater sowie Leiter von Workshops und Seminaren zu Strategie- und Finanzthemen sowie im Bereich der Organisations- und Führungskräfteentwicklung tätig. Weiters war er bis Sep 2021 Mitglied des Aufsichtsrats der Ukrainischen Eisenbahnen.
Davor war Dr. Matje Finanzvorstand (OMV Petrom, Bukarest), SVP Controlling und Konzernbilanzierung (OMV, Wien) sowie Geschäftsführer von TenCate Geosynthetics (Linz). Er begann seine Laufbahn als Assistent an der WU Wien, Institut für BWL der Industrie.