İŞLETME / İÇ ÇEVRE ANALİZİ -1 (PORTER'IN DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ)

Описание к видео İŞLETME / İÇ ÇEVRE ANALİZİ -1 (PORTER'IN DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ)

Bu dersin notlarına aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz:

https://yeterlilink.com/stratejik-y%C...

Soru, görüş ve önerileriniz için mail adresim:

[email protected]

Değer zinciri analizi Michael Porter tarafından geliştirilmiştir.

Porter işletmelerde yapılan faaliyetleri temel faaliyetler ve destek faaliyetleri olarak iki grup altında toplamaktadır.

İşletmenin temel faaliyetleri mal ve hizmetlerin fiziksel olarak üretilmesi ve bunların müşterilere teslim edilmesiyle ilgili gelir yaratan faaliyetlerdir. Bu faaliyetleri yerine getirmek için işletme bir bedel ödemektedir. Ancak, işletme aynı zamanda, bedel ödediği bu faaliyetlerin ürünlerine değer katmasını beklemekte ve sonuçta elde edeceği değerin katlandığı maliyetlerden fazla olacağını ümit etmektedir.

Değer zinciri analizi, değerin nasıl fazlalaştırılabileceğini; bunun için hangi kritik faaliyetlerin ve faktörlerin göz önüne alınması gerektiğini ve düşük maliyet veya farklılaştırmanın nasıl gerçekleştirileceğini, rakiplerin yetenek ve faaliyetleri ile karşılaştırarak sistematik bir şekilde izah eden bir çalışmadır.
#Strateji #İşletme #Doktora #Yeterlik #Yeterlilik #Doktorayeterlilik #Doktorayeterlik #Yönetim #Stratejikyönetim #Yükseklisans #Lisans #üninersite #Akademi #Akademik #stratejist #analiz #Rekabet #İşletme Analizi #misyon #vizyon #amaç #hedef

Комментарии

Информация по комментариям в разработке