Dinâmica de grupo - Gestão da Mudança - Como preparar sua equipe para receber mudanças

Dinâmica de grupo: Gestão da Mudança: Como preparar sua equipe para receber mudanças

Esta é uma excelente dinâmica de grupo para conscientizar os participantes do grupo de qual o melhor formato para conduzir as mudanças nas organizações.
Recomendo a dinâmica caso sua empresa esteja passando por alguma mudança nos processos, produtos e até mesmo em sua estrutura.

Tempo necessário: Aproximadamente 10 minutos
Material: Não é necessário nenhum tipo de material
Número de participantes: no mínimo dois. Não há número máximo, porém, deve ser realizada com um número par de participantes.
Público alvo: gestores/lideranças

Coloque os participantes em dupla, um de costas para o outro com um espaço de um palmo entre as costas de um e outro.
Peça a cada um deles que faça quatro mudanças neles mesmos. Diga que em dois minutos ou menos você pedirá a eles para virarem e cada um terá que descobrir o que o outro modificou nele mesmo. (Algumas mudanças que podem ocorrer: mulheres tiram um brinco, tiram um anel, trocam a aliança de mão, mudam algo no cabelo, homens tiram canetas do bolso da camisa, tiram um pouco da camisa de dentro da calça, etc).
Após um analisar o outro e descobrir as mudanças, o facilitar pede a todos que fiquem de costas novamente (sem alterar as duplas) e pede mais quatro mudanças. Finalizado o tempo, eles devem se virar e descobrir o que foi alterado no colega. Quando todos estiverem pensando que já usaram a criatividade o suficiente, o facilitador deve pedir para que eles virem novamente e façam mais duas mudanças. Ao final, como nas etapas anteriores, eles viram um de frente para o outro e descobrem o que foi alterado.

Poderá haver algumas reclamações enquanto o facilitador faz as solicitações, mas elas são normais. Inclusive servirão de suporte para a discussão ao final da dinâmica, pois qual mudança não é seguida de reclamações e resistências?

Para fechar, o facilitador reúne todos os participantes e pergunta como foi participar da dinâmica de grupo, qual fase foi mais difícil, qual a relação com o a empresa. O facilitador deve conduzir a discussão, mostrando que mudanças devem acontecer aos poucos para que as pessoas sintam menos os seus impactos. Fazendo uma mudança de cada vez, as pessoas ficam mais flexíveis e abertas ao que está sendo proposto.