Workshop 2017 - Atelier 1 ; Management de l'innovation

Comment stimuler l’innovation
L'innovation exige le développement, la production et la mise en oeuvre d’une idée.
En effet, la différence essentielle entre la créativité et l’innovation est l’exécution, c’est-à-dire la capacité à transformer une idée en une entreprise, un service ou un produit couronné de succès (ou pas !).
Or, cette transformation, seul l'individu ou plutôt, les individus peuvent la réaliser.
L'humain est donc au coeur du processus d'innovation.
Cette transformation peut aussi se faire de façon empirique ou plus méthodique (exemple de la théorie de l'effectuation) et elle va différer d'une entreprise à l'autre, d'un individu à l'autre.
Il faut aussi prendre en compte les résistances voire les blocages qui vont jalonner le processus d’innovation qui va de la collecte des idées jusqu’à la gestion des projets innovants, d'où le rôle-clé du manager de l'innovation aux côtés de l'innovateur et du manager innovant.
Cet atelier sera aussi l’occasion de parler de co-transformation ou comment l’innovateur transforme le monde et comment l’innovateur est transformé par le monde.
Les thèmes qui seront abordés dans cet atelier sont :
 Quelles pistes d'innovation choisir ?
 Des nouveaux rôles : Product Manager, …
 Gérer les résistances, les ambitions, les évolutions de carrière
Intervenants
Hugues DAILLIEZ
Consultant en stratégie, marketing et management de projets - HDEN (Vence)
Séverine HERLIN
PDG & CEO - Vianeo (Sophia Antipolis)
Animatrice REA
Laetitia PINEAU
Dirigeante de Cibl-IS