JAKARTA – PT Bank KB Indonesia Tbk (BBKP) atau KB Bank, menargetkan untuk masuk jajaran 10 besar bank di Indonesia dalam beberapa tahun ke depan.
Target tersebut akan dicapai melalui transformasi menyeluruh, penguatan modal bisnis, serta potensi penyuntikan modal dari induk usaha.
Posisi KB Bank saat ini masih relatif kecil dan belum sepenuhnya dikenal luas oleh pasar. Namun, dengan fondasi transformasi yang tengah dibangun, perseroan optimistis dapat melakukan “take off” setelah fase penyehatan selesai.
“Tujuan kami jelas, dalam waktu yang tidak terlalu lama KB Bank ingin menjadi top ten bank di Indonesia. Tapi itu harus ditopang modal yang memadai dan transformasi yang tepat,” ujar, Presiden Direktur BBKP, Kunardy Darma Lie, dalam wawancara eksklusif program Meet The CEO di gedung KB Bank, Senin (22/12).
Meet The CEO merupakan program wawancara eksklusif IDNFinancials.com yang berkolaborasi dengan Suara.com.
Dalam acara tersebut, Kunardy (kedua dari kanan), yang di dampingi oleh Direktur BBKP, Henry Sawali (kedua dari kiri), diwawancarai oleh Mohamad Teguh, Pemimpin Redaksi IDNFinancials.com (kiri), dan Suwarjono, Pemred Suara.com (kanan).
Seperti diketahui BBKP (sebelumnya dikenal sebagai Bank Bukopin) merupakan bagian dari KB Financial Group (KBFG), salah satu raksasa penyedia jasa keuangan terbesar di Korea Selatan. Sejak diambil alih, bank ini telah melakukan beberapa kali perubahan nama untuk menyelaraskan identitas dengan grup induknya.
Awalnya bernama Bank Bukopin, kemudian pada Maret 2024 mulai menggunakan nama dan logo KB Bank. Kemudian pada Agustus 2025, secara resmi mengubah nama legal perusahaan menjadi PT Bank KB Indonesia Tbk.
Menurut Kunardy, target ersebut sejalan dengan arah kebijakan regulator yang mendorong bank memiliki model bisnis kuat dan berkelanjutan, seiring rencana penyederhanaan kategori permodalan perbankan.
KB Bank menonjolkan keunggulan produk yang relatif lengkap, mulai dari kredit pensiun, KPR, EDC, hingga keberadaan mini-ATM/mini-APM yang belum dimiliki banyak bank.
Layanan ini dinilai menjadi nilai tambah penting, khususnya di tengah persaingan digital yang semakin ketat.
BBKP, lanjutnya, tetap melayani seluruh segmen, baik retail maupun wholesale, sebagai bagian dari strategi diversifikasi risiko.
Di segmen wholesale, KB Bank menawarkan pembiayaan modal kerja, investasi, hingga project financing, termasuk proyek infrastruktur transportasi nasional yang saat ini tengah difinalisasi.
Jika sebelumnya lebih sering menjadi peserta, KB Bank kini menargetkan diri sebagai leader dalam transaksi kredit sindikasi besar. Sejumlah transaksi berskala signifikan disebutkan akan diumumkan dalam satu hingga dua bulan ke depan.
Kunardy menambahkan bahwa, KB Bank tetap mempertahankan segmen kecil dan menengah dengan keyakinan bahwa nasabah yang tumbuh bersama bank akan menjadi pilar bisnis di masa depan. "Pendekatan ini dinilai strategis di era digital yang menekan biaya layanan," katanya.
Kunardy menjelaskan rasio kredit bermasalah (NPL) masih berada di level sekitar 10,7% secara gross, yang merupakan warisan periode sebelumnya.
Untuk itu, sambung Kunardy, KB Bank menjalankan strategi intensif melalui collection, negosiasi, penanganan legal, serta penjualan aset bermasalah baik secara individual maupun bulk.
Tim special asset khusus telah dibentuk untuk memastikan penurunan NPL berjalan terukur dan sesuai regulasi. Manajemen menyebut fase ini sebagai masa “detoksifikasi” sebelum memasuki pertumbuhan agresif.
Alokasi modal dilakukan secara konservatif, baik untuk penyelesaian aset bermasalah maupun ekspansi bisnis.
Di saat yang sama, perbaikan struktur organisasi, governance, kontrol biaya, dan penguatan tim menjadi fokus utama.
Dengan landasan yang tengah dirapikan, KB Bank menilai momentum pertumbuhan akan terbuka lebar, terutama jika dukungan modal dari induk terealisasi.
“Setelah landasan bersih dan mesin siap, barulah kita bicara akselerasi,” imbuhnya. (DK/VA)
Информация по комментариям в разработке