プロセスオーナーって何者だ？【業務改善】【マネジメント】#63

日本では、まだ余り一般的では無い役職“プロセスオーナー”は、企業が競争力を維持するためにプロセスを管理する業務プロセス管理（BPM）活動を推進する中心的な役割を果たします。プロセスオーナーは、何故必要なのか、具体的には何をする人なのか、全社のプロセス資産はどのような階層（レベル）で管理すると良いのかを概説します。

━━━━━━━━━━━━━━━
プロセス思考 教材動画
━━━━━━━━━━━━━━━
●分類別 YouTube動画一覧
　http://www.current-color.co.jp/librar...

━━━━━━━━━━━━━━━
プロセス思考教室 オンライン研修
━━━━━━━━━━━━━━━
●ストアカ プロセス思考 講座一覧
　http://www.current-color.co.jp/classr...

━━━━━━━━━━━━━━━
プロセス思考 入門書
━━━━━━━━━━━━━━━
●幻冬舎『プロセス思考でビジネスが変わる』
　https://www.amazon.co.jp/dp/4344926129/
　（新書版・電子書籍版アリ）

━━━━━━━━━━━━━━━
プロフィール
━━━━━━━━━━━━━━━
𡈽方　雅之 （ひじかた　まさし）
1992年、東京大学電気電子工学科　卒業。
同年、日本電気株式会社（NEC）に入社。
　システムエンジニア
　プロジェクトマネージャ
　全社改革手法リーダ
2010年、ドイツの世界大会「プロセス・ワールド」で
アジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」 受賞。
2019年、株式会社カレントカラーを設立。

#プロセス思考
#プロセスオーナー