Typische Fehler in S/4HANA-Transformationen, die man (leicht) vermeiden kann.

Christine Grimm (Vorstand Transformation & Sustainability | DSAG) und Helge Sanden (Gründer und Chefredakteur IT-Onlinemagazin) tauschen sich über ihre Beobachtungen in SAP S/4HANA-Transformationsprojekten aus.

Christine Grimm berichtet über die Ergebnisse und den Erfahrungsaustausch zu Transformationen bei den DSAG-Mitgliedsunternehmen. Helge Sanden bringt die meistgenannten Lessons Learned aus über 200 CIO-Erfahrungsberichten bei den IT-Onlinekonferenzen mit.

"Transformation bedeutet Veränderung, und eine durchgängige Cloud-Strategie ist nur möglich, wenn man bereit ist, den Status Quo zu hinterfragen. Dies stellt für viele Unternehmen die größte Herausforderung dar. Oftmals liegt das Problem in unklaren Zielen, die veraltete Strategien widerspiegeln. Diese grundlegenden Themen anzugehen, ist entscheidend für den Erfolg von S/4HANA-Transformationen", meint Christine Grimm.

„Der S/4HANA-Umstieg ist zugegebenermaßen ein komplexes Projekt. Trotzdem werden immer wieder und besonders gerne die ganz einfachen, eigentlich vermeidbaren Fehler gemacht“, stellt Helge Sanden fest.

Das Publikum kann sich mit Fragen an der Sendung und Diskussion beteiligen.

Einschalten? Einschalten!

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