Управление содержанием проекта включает в себя сбор информации, необходимой для начала проекта, и определение характеристик, которыми должен обладать результат, удовлетворяющий требованиям заинтересованных сторон.
В управлении проектами термин «содержание» имеет два различных значения: содержание проекта и содержание продукта.
Область проекта включает работы, которые необходимо выполнить для предоставления продукта, услуги или результата, определенных заинтересованными сторонами.
Область продукта включает характеристики и функции, характерные для продукта, услуги или результата. Обычно это определяется заинтересованными сторонами.
Область проекта ориентирована на работы, в то время как область продукта ориентирована на функциональные требования к результату. Если требования нечетко определены и отсутствует эффективный контроль изменений в ходе проекта, «расползание содержания» может привести к выходу проекта за рамки бюджета и отставанию от графика.
Управление содержанием проекта включает в себя все процессы, необходимые для обеспечения того, чтобы проект включал необходимые работы, и только те, которые необходимы для успешного завершения проекта.
Определение области действия обеспечивает успешное управление другими ключевыми аспектами управления проектом, включая сроки, стоимость и качество.
Управление областью действия проекта – это основа, на которой планируются и разрабатываются график, бюджет, ресурсы и план управления проектом.
Управление областью действия проекта включает в себя планирование управления областью действия, определение области действия, иерархическую структуру работ, проверку области действия и контроль изменений области действия.
В рамках программы непрерывной сертификации PMI обладатель сертификата PMP должен будет набрать 60 единиц личного развития (PDU) в течение каждого трехлетнего цикла.
К счастью, PDU можно получить различными способами, включая электронное обучение, посещение собраний и семинаров отделения, а также САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ.
PMI будет признавать деятельность, связанную с лично проведенными исследованиями или обучением, включая обсуждения и коучинговые сессии с коллегами или клиентами. Такая деятельность должна включать в себя информационные материалы, такие как статьи, книги и видеоматериалы, подобные представленным в этом курсе.
В рамках этого курса мы предлагаем ежедневные обсуждения, к которым вы можете присоединиться. После получения сертификата PMP этот курс также можно сдать на PDU.
Ознакомьтесь с лучшим учебным курсом PMP PMBOK: «Подход здравого смысла к обучению управлению проектами»
https://www.udemy.com/commonsensepm/
Подпишитесь на меня в Твиттере: @MarcosGarciaPMP
Чтобы узнать больше о PDU, о том, как их получить и получить, а также о пошаговых инструкциях по продлению сертификата, обратитесь к РУКОВОДСТВУ PMP на сайте PMI.org.
PMBOK® PMP® CAPM® и PMI® являются зарегистрированными товарными знаками Института управления проектами.
http://www.udemy.com/commonsensepm/
http://www.pmi.org/
http://www.globalknowledge.com/traini...
http://www.techrepublic.com/blog/care....
Информация по комментариям в разработке