MODELLO DI PORTER: come valutare la POSIZIONE COMPETITIVA!

Modello di Porter: come valutare la posizione competitiva!

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Modello di Porter: si tratta di uno strumento molto utile per le imprese che hanno la necessità di valutare la propria posizione competitiva. Si analizzano infatti quelle che per Porter sono le 5 forze competitive:

1) Concorrenti diretti: offrono gli stessi miei prodotti, devo capire quanti sono e di quali vantaggi competitivi godono;

2) Fornitori: devo valutarne il potere contrattuale per capire quanto possono influire sulla mia redditività;

3) Clienti: devo individuarne il potere contrattuale (come per i fornitori), anche per capire il margine di manovra sul prezzo di vendita dei miei prodotti/servizi.

4) Potenziali entranti: sono soggetti che al momento non operano nel mio mercato ma che potrebbero decidere di inserirsi, il rischio è l'aumento della concorrenza.

5) Prodotti sostitutivi: sono i prodotti che nonostante siano diversi dal mio possono ugualmente soddisfare lo stesso bisogno. Questa forza competitiva influisce sul mio margine di manovra circa il prezzo finale.

Fatemi sapere cosa ne pensate del Modello di Porter nei commenti e soprattutto fatemi sapere se c'è qualche tema particolare che vi interesserebbe approfondire.

Sasha ;)


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0:00 Cos'è il Modello di Porter?
0:19 Qual è l'obiettivo del Modello di Porter?
0:31 Quali sono le 5 forze competitive di Porter?
1:03 I concorrenti diretti
1:47 I fornitori
3:02 I clienti
3:48 I potenziali entranti
4:33 I beni sostitutivi
5:11 Perché è importante realizzare il Modello di Porter?

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