Разбор 1 Столярное производство .

Уважаемые Друзья!
Хочу поделиться с Вами нашим первым "разбором".
Мы говорим о небольшом производстве мебели в Подмосковье. Собственник, Сергей, работает сам, хочет развиваться, но попытки были неудачны.
Формат экспериментальный.
Задача за несколько часов погрузиться, вникнуть, применить нужные знания и опыт и выдать рекомендации для развития.
Пытаюсь показать Вам и проверить себя в убеждении, что применяя одинаковые принципы и подходы по аналогии с теми, что я делал в крупной Компании, одинаково или почти одинаково подходят к Компаниям и бизнесам разного уровня и направления.
Основное наше оружие, Друзья - ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ!
Прошу Вас высказываться по сути разбора. Очень уважаю конструктивную критику!
Ну и пишите обратную связь, было ли полезно видео.
Многие задают вопросы про разные инвестиционные проекты - присылайте, дам обратную связь и своё мнение.


Денис Рогалёв - консультант по управлению производственными Компаниями.
Делюсь опытом и знаниями , в клубе https://practic.club​​ (более 100 транскрибированных зум лекций по интересующим Вас вопросам в закрытом доступе с удобным поиском, каждый вторник и четверг онлайн конференции);
на своём канале YouTube https://www.youtube.com/channel/UCh_Z...,
и Инстаграм   / rogalev.den​​  
а так же провожу персональные консультации и аудиты компаний - https://api.whatsapp.com/send?phone=7...

Ранее:
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
Более 100 Компаний - мои клиенты за 2 года.

Мои контакты:
[email protected]
инстаграм: rogalev.den
http://rogalevconsulting.ru/​
#Рогалёв #Столярка #Консалтинг #Аудит #Разбор #Управление #practic.club