Как увольнять людей. Опыт СЕО сети клиник «Скандинавия» / Колосок

Случается, что увольнение работника происходит по инициативе работодателя. Расскажу, от чего я отталкиваюсь, когда принимаю такое решение, и как провожу сам разговор об увольнении

Телеграм-канал:
https://t.me/naiznankuo

Таймкоды
00:00 Увольнять всегда тяжело
1:19 Я работаю над увеличением акционерной стоимости компании
1:53 Ваши ожидания расходятся с реальностью?
3:47 Вы сомневаетесь в человеке?
4:26 Человек приносит комфорт или отбирает его?
5:33 Человек в команде актив или пассив?
8:27 После увольнения вы не убежите при встрече?
11:45 А что, если я люблю его?
14:29 Где вы увольняете человека?
15:54 Ваше расставание проходит красиво?
20:23 Увольнение это хорошо для всех

Образ:
https://12storeez.com

Меня зовут Ольга Соколова. Я — СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР — мы крупнейший игрок в Питере и Казани. Еще я основала самое популярное медиа о доказательное медицине «Купрум» и управляю компанией Севергрупп Медицина, в которой мы создаем ИТ-продукты для медицины. В прошлом — младший партнер McKinsey, выпускник Harvard MBA.

Продюсер: Олег Денисов
Монтажер: Павел Коротких