Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны?

Одна из распространенных ошибок руководителей – не закладывать в свой график контроль исполнения задачи, поставленной сотруднику. А ведь если сознательно не планировать время на то, чтобы принять работу, проверить ее, оценить – все в итоге сводится к тому, что мы или не контролируем вовсе, или получаем форс-мажор.

Какие принципы планирования необходимо соблюдать? Какие виды контроля бывают? И почему только один из них осуществляется на практике? Как выглядит реестр поручений и зачем он нужен?

Смотрите фрагмент вебинара Ирины Ткачевой. А за другими инструментами и алгоритмами управления подчиненными приходите на семинар-практикум "Навыки эффективного руководителя" https://clck.ru/W776P

Все семинары, курсы тренинги Бизнес-школы SRC https://clck.ru/W77A7
Подписывайтесь на наш канал на YouTube:    / bssrc  
Мы на Facebook:   / src.master.ru  
Мы ВКонтакте: https://vk.com/club34922922