アメリカ市場での成功法則：日立建機アメリカのローカライズ戦略

日経アメリカ オンラインセミナーMarket Frontier Vol.4
「米国マーケットで勝つ！日立建機アメリカ石井会長が語るローカライズ戦略」
（2024年7月18日開催／Zoomオンライン）

日経アメリカ社で開催する、米国に進出している日本企業の事例から学ぶビジネス／マーケット開発を取り上げるオンラインセミナーシリーズ、「Market Frontier」。
4回目となる今回は、アメリカで建機事業を展開する日立建機アメリカ・石井壮之介会長をお迎えする。北中南米市場での機能・体制強化を目的に、現在の「日立建機アメリカ」へ社名変更されてから早2年。“第二の創業”と呼ばれた米国事業の進展から、事業・組織のローカライズの取り組みはどのようなものだったのか。
米国でもMBAコースを立ち上げたGLOBIS USA・加藤康行が客観的な分析・指摘を交えつつ、日立建機アメリカ・石井氏に迫る。（肩書等は開催当時のもの）

石井 壮之介 （日立建機アメリカ Inc.取締役会長）
加藤 康行（GLOBIS USA CFO・CSO /グロービス経営大学院 教員）

※タイムスタンプは生成AIにより作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

00:00　導入と自己紹介
-パネリストの自己紹介と、今日のテーマ「アメリカ市場で勝つ」について説明。
02:01　環境変化と戦略
-環境変化をどのように捉えて戦略を立てるかについて。
06:45　キーファクターの重要性
-成功に必要なキーファクターとその重要性について。
11:21　組織と人材のローカライズ
-アメリカ市場での組織と人材のローカライズ戦略について。
15:30　日立建機の理念とガバナンス
-日立建機のスピリッツとガバナンスについての解説。
20:10　第2の創業とその背景
-日立建機アメリカの第2の創業とその背景について。
25:50　アメリカ市場での実践
-アメリカ市場での具体的な実践と成果について。
30:30　成功の要因と課題
-日立建機アメリカの成功要因と直面した課題について。
36:00　組織と文化の融合
-日本とアメリカの文化の違いを理解し、共感を深める取り組みについて。
41:20　まとめと今後の展望
-まとめと今後の展望についての話。

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