Przez lata uczono programistów, jak pisać lepszy kod.
Znacznie rzadziej jak rozumieć biznes, dla którego ten kod w ogóle powstaje.
Jeśli nie rozumiesz, dlaczego Excel ma się świecić na zielono, zawsze będziesz tylko wykonawcą cudzych decyzji nawet jako świetny technicznie developer.
Twoja współpraca z biznesem to narzędzie, które przybliża do zrozumienia i sukcesywnej współpracy.
Każdy dział firmy ma swoje cele, język i motywacje, musisz je rozumieć z perspektywy osoby technicznej, która chce mieć realny wpływ.
Temat porusza Andrzej Krzywda – programista, architekt, przedsiębiorca i autor koncepcji async-first, który od lat buduje most między światem programowania a biznesem.
Spis treści
00:00:00 IT vs biznes – dlaczego się nie rozumiemy
00:00:40 Język IT, którego biznes nie słyszy
00:01:32 Dług techniczny i iluzja „że się da”
00:03:21 Biznes to nie monolit – sprzedaż, marketing, HR
00:04:36 Dlaczego sprzedawcy mają gorzej niż programiści
00:05:54 Wspólny cel IT i biznesu: sprzedawalny produkt
00:06:42 Domain Driven Design jako efekt dobrej komunikacji
00:07:56 Sprzedaż jako „JavaScript” – psychologia zamiast logiki
00:08:48 Konflikt: sprzedaż obiecuje, IT dowozi
00:09:46 Impact Mapping – jak połączyć sprzedaż z backlogiem
00:11:14 Backlog jako przewaga, nie problem
00:12:42 Jak ograniczyć nierealne obietnice sprzedaży
00:13:28 Chat GPT i AI jako tłumacz biznesu dla IT
00:14:28 Inbound vs outbound – podstawy sprzedaży
00:15:15 Jak mówić o architekturze językiem wartości
00:15:58 AI w firmie – gdzie ma sens, a gdzie szkodzi
00:17:21 Marketing i sprzedaż – inputy, outputy, leady
00:19:14 B2B vs B2C – różne strategie wzrostu
00:21:44 Dane, metryki i raporty – jak IT pomaga marketingowi
00:23:14 HR, „resources” i realia dużych firm
00:26:24 Wypalenie programistów i rola HR
00:28:03 Empatia między IT a biznesem
00:30:12 IT vs Dział Zakupów
00:35:00 Dlaczego IT nie jest najważniejsze w firmie
00:36:58 Zarząd - najtrudniejsza funkcja w fimie
00:39:01 Jak pracować z zarządem
00:39:35 Jak zrozumieć biznes - podsumowanie
Na jakie pytania odpowiada ten odcinek?
❓Czy IT jest dla biznesu, czy biznes dla IT?
❓Dlaczego biznes postrzega IT jako jedno „czarne pudełko”?
❓Jakie cele mają sprzedaż, marketing, HR, księgowość i zarząd?
❓Czym różni się „zielony Excel” sprzedaży od Excela zarządu?
❓Dlaczego sprzedaż działa jak JavaScript, a marketing jak Ruby?
❓Jak rozmawiać z biznesem, żeby Twoje rozwiązania były wdrażane, a nie ignorowane?
❓W których miejscach systemu warto szukać MVP bez ryzyka rozwalenia architektury?
❓Jak przestać być trybikiem i zacząć realnie wpływać na decyzje produktowe?
🧠 Czego dowiesz się po obejrzeniu?
✅Jak czytać potrzeby biznesu bez zgadywania
✅Jak tłumaczyć ograniczenia techniczne językiem celów biznesowych
✅Jak współpracować ze sprzedażą, marketingiem i zarządem bez frustracji
✅Dlaczego zrozumienie Excela jest często ważniejsze niż kolejny framework
✅Jak budować autorytet developera, który „ogarnia nie tylko kod”
▶️Chcesz dowiedzieć się więcej?
🎥 Dlaczego system nie działa?
• Dlaczego Twój Kod Się Rozjeżdża? | Tomasz ...
🎥 Komunikacja w zespole IT
• Daily niszczy Twój zespół? Komunikacja w r...
🎥 Mutacje w kodzie i jak je testować?
• Testowanie mutacyjne! Dlaczego 100% covera...
🔎 Podsumowanie
Kod to tylko narzędzie.
Decyzje zapadają tam, gdzie liczby się zgadzają.
Jeśli chcesz mieć wpływ, rozwijać się szybciej i być partnerem do rozmowy — a nie „tym od IT” — musisz zrozumieć biznesowy kontekst swojej pracy.
Ten odcinek to solidny krok w tę stronę.
Jeśli chcesz, nauczyć się myślenia systemowego, albo wejść poziom wyżej jako developer
➡️ sprawdź pozostałe materiały na kanale DEVSTYLE i zostań na dłużej.
Информация по комментариям в разработке