企業理念と経営理念の違いを解説。理念を作るならこれを見てから。

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■仕組み化実践チャンネルとは？
中小・成長企業では社長自身がボトルネックになります。そこで、会社を人依存から仕組み依存に変えていくことが大切になります。

仕組み化実践チャンネルでは、世界700万部のベストセラー「はじめの一歩を踏み出そう」の内容をもとに、中小・成長企業を仕組みで成長する会社へ変革させていくためのヒントをご提供しています。


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【運営者：清水直樹プロフィール】
一般財団法人日本アントレプレナー学会　代表理事 仕組み経営株式会社　取締役 大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。26歳で海外不動産の紹介会社を起業した後、モバイルコマース事業の創業メンバーとして参加。上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。失敗の原因を探すため海外の経営ノウハウをリサーチし続け、世界No.1のスモールビジネスの権威、マイケルE.ガーバーと出会う。日本におけるマスター・ライセンシーとなり、現在は、日本の中小企業がワールドクラスカンパニーになるための支援活動に力を注いでいる。


【マイケルE.ガーバー氏プロフィール】
世界No.1のスモールビジネスアドバイザー（米INC誌による） 世界的ベストセラー「はじめの一歩を踏み出そう」著者 1977年、マイケルE.ガーバー氏は、「売上が伸びない」、「良い人材が見つからない」といったような、 ビジネスを始める大半の人が直面する問題は、実はその多くが「職人型ビジネス」であることが原因となっていることを発見しました。中小企業が直面しているその課題を解決するため、同氏は世界初とされるビジネスコーチング会社、マイケル・トーマス・コーポレーションを設立しました。マイケルE.ガーバー氏はクライアントに教えている事業の仕組み化を自ら実践し、創業後、わずか2年でコーチングの現場から離れ、起業家としてのビジネス構築、コーチの育成、世界展開の活動へと軸足を移しました。その後、同社はE-Myth、Michael E.Gerber Companiesへと社名を変更しました。過去約40年間にわたって、7万社に対するコーチングを行い、後に「E-Myth革命」とも言われるほど、世界中のビジネスに変革をもたらしてきました。1985年には、初の書籍、「E-Myth」を出版。同書の中で、「起業家の視点（職人、マネージャー、起業家という3つの人格）」、「ビジネスの仕組み化」、「フランチャイズプロトタイプ」、「ビジネス開発プロセス」などの新しい概念を提唱し、現在につながる、企業経営の新しいスタンダードを創りました。同書は、16カ国語に翻訳され、500万部以上のベストセラーとなっています。1995年には、「E-Myth Revisited」（邦題：はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術）として改訂され、Inc 500社（急成長企業500社を選出したランキング）のCEOが推薦する書籍として、「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」などの名著を抑え、ナンバーワンを獲得しています。