Preissteigerungen: "Mit der Inflation marschieren" | Preisexperte rät Unternehmen zu Preiserhöhungen

Professor Herman Simon ist Autor diverser Standardwerke zum Thema Pricing ("Am Gewinn ist noch keine Firma kaputt gegangen", "Preismanagement", "Preisheiten – Alles was Sie über Preise wissen müssen") und Gründungspartner von Simon-Kucher & Partners mit Sitz in Bonn, dem Weltmarktführer für Preismanagement. Er sagt: "Wenn es Unternehmen nicht gelingt, die Kostensteigerungen in den Preisen weiterzugeben, schlägt das sehr stark durch" und empfiehlt, Preissteigerungen nicht hinauszuzögern. "Man muß vor die Kostenwelle kommen", zitiert Simon einen Vorstandschef. Es sei besser, mehrere kleine Preiserhöhungen zu machen, statt zu lange abzuwarten und dann drastisch erhöhen zu müssen.

DDW-Herausgeber Michael Oelmann befragt ihn zu den Konsequenzen für Unternehmen, auf die aktuellen Preissteigerungen zu reagieren. "Unsere heutige Managergeneration hat keine Erfahrung mit Inflation und wie man mit ihr umgeht, denn die letzte Phase langanhaltender Inflation lag in den 70er Jahren", so Simon.

Bezüglich der Durchsetzung höherer Endverbraucherpreise sei eine widersprüchliche Situation festzustellen. Auf der einen Seite seien Verbraucher sehr preisbewusst und würden vergleichen. Wenn aber sehr hohe und sehr viele Preiserhöhungen erfolgten, verlören Verbraucher die Preisorientierung, die "Preisanker", und seien bereit, höhere Preise zu zahlen.

"Die Inflation wird uns einige Jahre begleiten", glaubt Professor Simon. Zum einen sei eine Lohn-Preis-Spirale zu erwarten. Zum anderen "jage" weltweit das viele Geld die Güter. Die größte Gefahr läge in der "Stagflation", also in einer Inflation ohne Wachstum. Doch diese sieht er eher nicht, denn es bestünde aus der Corona-Zeit ein Nachholeffekt und in Zeiten der Inflation sei es nicht ratsam, Geld fest anzulegen, sondern es vielmehr in Waren anzulegen.

Professor Simon äußert sich auch zu aktuellen geopolitischen Lage. Er zieht eine Parallele zum Morgenthau- bzw. Marshall-Plan nach dem zweiten Weltkrieg. Der eine Plan wollte Deutschland deindustrialisieren, der andere verfolgte das Gegenteil. "Was wir im Moment mit Russland machen, ist ein Morgenthau-Plan", meint Simon. Doch wenn man an eine Zeit nach dem Ukraine-Krieg denkt, müsse in Betracht gezogen werden, dass ein verarmtes Russland umso gefährlicher sei. Der Westen und China müssten überlegen, wie Russland nach dem Ende des Krieges wieder auf die Beine komme.


➤ Website: https://die-deutsche-wirtschaft.de/
➤ Instagram:   / ddwdiedeutschewirtschaft  
➤ Facebook:   / diedeutschewirtschaft  
➤ Twitter:   / ddwirtschaft  
➤ XING: https://www.xing.com/companies/diedeu...
➤ LinkedIn:   / die-deutsche-wirtschaft  

➤ Für den Newsletter eintragen: https://info.die-deutsche-wirtschaft....

Das Medium Die Deutsche Wirtschaft ist ein multimediales Informationsnetzwerk. Sein Ziel ist die Vermittlung von Marktinformationen, Expertenwissen und Lösungsempfehlungen – dabei soll Unternehmen letztlich geholfen werden, Veränderungs- und Wertschöpfungsprozesse zu zu optimieren. Eine besondere Expertise hat DDW in der Bereitstellung von Marktinformationen und Rankings über die führenden Akteure der deutschen Wirtschaft.

Zu den Autoren und Interviewpartnern gehören Unternehmer, Vorstände, Politiker sowie Experten aus allen Bereichen.

Melden Sie sich gerne bei uns, wenn Sie Formatvorschläge haben, Fachartikel beisteuern oder als Interviewgast in einer unserer Sendungen Ihr Fachwissen preisgeben möchten: [email protected]

Mehr aktuelle Beiträge finden Sie auf DDW: https://die-deutsche-wirtschaft.de/
Tragen Sie sich auch kostenfrei zum wöchentlichen DDW-Newsletter, einem der größten der deutschen Wirtschaft, ein: https://info.die-deutsche-wirtschaft....