Скачать или смотреть Как выстроить мотивацию KPI, чтобы она действительно работала?

Как выстроить мотивацию KPI, чтобы она действительно работала?
(и помогала, админу в продажах, а не пугала)

Помните, что KPI — это эффективная мотивация.
Это про фокус на результат и прозрачность:
когда администратор точно знает, какие задачи он должен выполнять и сколько он за это получит. А руководитель тоже понимает за что конкретно он платит админу.

✅Перед тем как «внедрять KPI», важно:
— Рассчитать финансовую мощность бизнеса
— Поставить план прироста на каждый месяц
— Выбрать задачи которые актуальны для бизнеса
— Определить инструменты для реализации задач
— Определить коэффициент к каждой задачи( бонусы за выполнение, верхнюю и нижнюю границу)

👉🏼Тогда у администратора не тревога и растерянность,
а опора и ясность: он понимает,,что делать, как делать, за счет чего он этого достигнет, а главное понимает финансовый потенциал своей з/п 💯

✍️Напишите слово «КЛИЕНТ» в комментариях или в директ —
и я пришлю вам чек-лист «Тайный покупатель»
Вы сможете определить что необходимо усилить в работе администратора и какие задачи прикрепить к Kpi.
Очень простой инструмент и именно он подсвечивает, то что можно усилить.