Скачать или смотреть Как улучшить решения о найме персонала с помощью поведенческих данных

Одна из самых распространенных ошибок при найме, которую допускают организации, заключается не в выборе неподходящего человека, а в назначении подходящего человека на неподходящую должность.

В этом отрывке из подкаста Let’s PIVOTT мы рассматриваем, почему успех в работе зависит не только от навыков и опыта. Каждая должность предъявляет определенные поведенческие требования. Некоторые требуют структуры, последовательности и внимания к деталям. Другие требуют умения работать в условиях неопределенности, разнообразия и частого взаимодействия с людьми.

Когда эти требования не соответствуют природным особенностям человека, это все равно что поставить левшу на должность правши. Производительность страдает — не из-за способностей, а из-за несоответствия.

Сегодня технологии и поведенческое картирование позволяют нам анализировать соответствие должности гораздо точнее. Понимая как поведенческие требования к должности, так и поведенческие мотивы человека, организации могут значительно повысить предсказуемость найма, производительность и удержание персонала.

🎙 Отдельное спасибо подкасту Let’s PIVOTT за обсуждение поведенческой науки, соответствия должности и более разумных решений при найме.

👉 Посмотреть полный подкаст можно здесь:    / @letspivottpodcast