Скачать или смотреть Как обучать команду в бизнесе?

Что действительно работает лучше для развития команды — стратегические сессии или обучение?

Оптимальная схема, которую показывает практика: сначала сессия, потом обучение.

Когда руководитель просто покупает курс, который команда не просила, почти всегда появляется скрытый саботаж: люди не хотят менять поведение, не видят смысла, обучение «не заходит».

Совсем другое происходит, когда команда участвует в постановке целей, выборе стратегии и сама предлагает проекты. В этот момент сотрудники сами видят пробелы в компетенциях и инициируют обучение. Тогда курсы становятся не «обязаловкой», а инструментом достижения их же целей. И внедрение происходит в разы лучше.

И ещё важно: если приглашаете тренера или покупаете курс — обязательно договаривайтесь о передаче материалов или записывайте обучение. Тогда вы создаёте внутреннюю базу знаний и сможете обучать следующих сотрудников без дополнительных затрат.