【俯瞰力】本質的に考える力をどう育てるか？

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■今回のご質問■

大学で管理職をしています。
いま職員の育成について悩んでいます。

イレギュラーや問題が発生したときに、「場当たり」的な対応で済ましてしまう職員が多く、
それが後に大きな問題に発展してしまうケースが度々あります。

状況を俯瞰して本質的な問題にアプローチをする力は
どのようにすれば身につくのでしょうか。育成アプローチを教えて下さい。

■■

今回は、状況を俯瞰する力、本質的な問題にアプローチをする力は
どのように身につけられるのか？というご質問をいただきました。
ありがとうございます。

俯瞰する力は、過去にも取り扱ったことがあるテーマです。コンセプチュアルスキルというものですね。
   • 【コンセプチュアル・スキル】コンセプチュアル・スキルを高めるための要点　～...  

コンセプチュアルスキルが高い人は、表面的な状況だけではなく、それが起こった背景は？またどのように未来に影響するか？
など全体を見通すことで、本質的な対応ができるようになります。

ではどのようにすれば、このスキルを高めることができるのか？
今回の動画では、概念化のプロセスの重要性について紹介しています。
概念化とは具体的には、物事を体系的に整理したり、影響関係やメカニズムの整理をしたりすることです。

概念という単語は普段あまり聞きなれない言葉でもあると思いますので、身近な例を挙げつつ解説しています。
また動画後半ではこの概念化を促す具体的なトレーニング方法についてもご紹介しています。


自社を振り返っていただきつつ、参考にしていただける部分があれば
ぜひ取り入れていただければと思います。

同じお悩みや疑問をお持ちの方がいらっしゃいましたら、
ぜひご覧いただけたらと思います。


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