Автоматические системы учета и хранения оборудования на складе. Инлокер. Кирилл Казарцев.

В этом интервью речь пойдет об автоматизированной системе ячеек для хранения и учета складского оборудования - Инлокер.
Мы поговорим о том как с помощью внедрения этой системы сократить время сотрудников склада и исключить человека из системы выдачи оборудования и расходников, о стандартизации и подходе к изменению бизнес-процессов.

https://inlocker.ru - автоматизированная система ячеек для складского оборудования
https://t.me/kazartsevk - телеграм-канал Кирилла Казарцева

Кроме того, обсудим:
- Почему Инлокер - это не просто шкаф
- Сложности в изменении бизнес-процессов на складе
- Ключевые особенности и риски партнерства
- Планы по развитию Инлокер и выход в другие ниши

Таймкоды:
0:00 - Вступление
0:38 - Новый подход к созданию продукта
1:12 - Проблемы от которых отталкивались при разработке системы
5:00 - Перенос бумажного журнала в электронный и цифровизация данных
8:30 - Исключение человека как требование процесса автоматизации
9:50 - Что такое шкаф?
12:05 - Основное событие которое сподвигло на создание продукта и выставка в Англии
17:10 - Выставка вендинга
19:50 - Первая версия Инлокер
21:35 - Определение индивидуальности продукта
22:30 - Почему важно было сделать шкаф визуально прозрачным и подсвеченным
24:14 - Инлокер. Автоматизированная система ячеек для складского оборудования
25:12 - Формирование потребности на рынке
28:50 - Мы продаем не шкафы, мы продаем бизнес-процесс
30:20 - Выдача оборудования на тест
37:17 - Основные показатели экономической эффективности
43:20 - Процесс , который является стандартом
47:25 - Последовательность развития экономической эффективности
54:00 - Изменение бизнес-процессов маркетплейсов
57:30 - Идентификация оборудования
1:00:00 - Конкуренция других компаний с нами
1:02:00 - Инновации
1:12:00 - Эффективность работы в личном кабинете
1:16:00 - Развитие продаж Инлокер через партнерство
1:21:50 - К чему привели ошибки первого партнерства
1:25:01 - Планы по внедрению новых продуктов и решений
1:34:31 - Выход в другие ниши
1:38:11 - Завершение