テーマ：生成AI、ChatGPTを使った変革型経営コンサルタントの実践手法（3回シリーズの第3回目）事前案内

テーマ：生成AI、ChatGPTを使った変革型経営コンサルタントの実践手法（3回シリーズの第3回目）
日時: 2024年11月10日(日) 10:00~12:00 ゲストスピーカー: 吉川(きっかわ)博章氏
（当セッションは、ワークショップ形式ですので顔出しが必須です。録画をMBAオンラインキャンパスのコミュニティ、YouTubeで公開予定です。コンサル手法等をご紹介するセッションとなりモニターとしての参加となります）
ファシリテーター&司会　黒田　洋子　中央大学大学院戦略経営研究科MBA卒業生
オーガナイザー　　井澤　潤　中央大学大学院戦略経営研究科MBA卒業生
このワークショップでは、GEのシックスシグマ手法をベースにしたプロセス改善と、最先端の生成AI（CHAT GPT）を組み合わせた　　　　　　アプローチを採用します。
このプログラムを通じて経営品質向上と戦略的組織開発とはなんなのかを学んでいきます。
経営品質の向上と戦略的組織開発を目標とし、参加者は組織の現状を深く分析し、具体的な改善策を立案する方法を学びます。
内容:建材用各種材料の卸会社(F 社)の事例を使い商品力、既存販売網、従業員数、年商情 報力、等の強みと社長が抱えている課題を読み取り受講生の貴方はこの会社のセミナーとコンサルタン トを委託されます
まず Chat GPT をあなたの相棒として鍛え上げて既存情報の整理をしてもらいこの会社の課題を Chat GPT に抽出させます。
抽出したキーワードを因果関係図にまとめ、根本の問題は何かを皆さんで 更にブレストしていただきます。
第3回目は前回の続きとして現状と近い将来のゴールを描き、そのギャップを明らかにします。　そのギャップを埋める重要な要因をどのように抽出していくか、またその指標（KPI）の求め方がハイライトになります。
ChatGPT の鍛え方、実践セミナーやコンサル、 貴方の秘書役やメンター役に鍛え上げて貴方とどの ようにテニスのダブルスをしているようにするかを実務を通してお伝えしていきます。
経歴:
ソニー株式会社にて海外営業技術マネージャーとして UK とアメリカで計10 年赴任後、業務用動画 通信機器システム設計部門にて企画・設計・製造技術マネージャーとして従事。またソニー全世界部門で導入されたSix Sigmaの社内マスターブラックベルトトレーナーを行いながら課題解決のコンサルタントとして歴任。定年退社後起業独立。セミナー研修では顧客に最適化させたカスタムプログラムの 企画開発提案を行いながら組織のあるべき姿や社内風土改革を主に研修、ノウハウの見える化、仕組化をコンサルしています。
現在 kh 研究所代表 好きな人物: 吉田松陰
著書:
1.「企業品質」今実践の時! 発行:従心会倶楽部 共著
2.豊富な具体例で学ぶ FMEA・FTA 入門 jTEX 通信教育講座出版 2017 年発行
現在5版2刷目、共著
3.事例研究 部下に問題を気づかせる“ダメ出し”の仕方。 リーダーシップ誌
2018年10月号 日本監督士協会発行
★中小企業向けにCHATGPT活用のコンサルティングを実施しています。
企業コンサルティング及び研修等の問い合わせは、MBAオンラインキャンパス事務局までお願い致します。
収益をMBAオンラインキャンパスの運営費に一部充当致します、お力添えよろしくお願い致します。
問い合わせ　担当　井澤（TEL09076643623）または吉川宛　メッセンジャー
又は、GMAIL 　MBA OnlineCampus 　[email protected]
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