Скачать или смотреть 4042강 노란 봉투법이 우리에게 가져다 줄 문제2- AI로 남는 기업의 이윤, 어떻게 순환시킬 것인가요?[선순환시대 인문학힐링타운]

#노란봉투법#순환#동행#동반상승#선로#분수#로봇#겸손#배려

강의 장소 : 봉화도량
강의 일자 : 2026.01.25.
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왜? 지금 이 시대에 전쟁이 왜 일어나겠어? 전쟁 무기 팔기 위해 혈안이 되었고 뿌리 대한민국이 무기팔이 국가가 되었느냐는 얘기지. 여기에 정신량을 넣어야 되는데. 순환을 일으키는 정신량을 넣지 못했어. 그래서 이 노란 봉투법이 이재명 정부, 이재명 대통령이 살아온 일련의 과정으로서 느낀 바가 있기 때문에 노란 봉투법에 그 중요성을 알아갖고 국회에서 이제 통과시킨 모양인데? 지금은 잘 알아야 돼. 육생량이 모자란 세계가 아니걸랑. 없어도 굻어 죽는 시대가 아니야. 내가 노력할 수 있고, 직장을 다닐 수 있다면, 얼마든지 내가 득한 바를 얻을 수 있는 세상이란 말이야.그래서 지금은 1988년 이후로 그 무엇을 이렇게 나눌 수 있냐면 운용의 주체와 활동의 주체로 나눌 수 있어. 운용의 주체는 이로워서 맞이하는 자. 지식보다는 이제는 지혜로서 그 모든 것을 순환을 시켜야 되는 그 입장에 있는 자들이 운용의 주체. 이로워서 맞이하는 자, 이들은 지식보다는 지혜를 우선으로 해서 비물질 차원의 삶을 추구해 나가야 하는 이들이고. 여기서 아쉬워서 찾아가는 자, 이들은 활동의 주체란 말이야. 활동의 주체이기 때문에 물질적 삶의 차원 육생량을 구하러 가는 것이란 말이야. 그럼 활동의 주체는 하나의 회사를 본다면 사측은 운용의 주체고, 노동자는 활동의 주체란 말이야. 노동자는 지식적 삶 물질적 삶의 차원 육생량을 구하기 위한 것이고, 사측은 육생량을 통해 갖고 이를 필요로 한 노동하기 위한 활동의 주체를 불러들였단 말이야. 그러면 이걸 순환을 시켜야 하는 이가 누구야? 순환을 시켜야 하는 이들은 사측인 거죠. 또 이 육생량을 생산해야 하는 이들은 노동자 계급이란 말이야, 이게 적절히 흡의가 되어 돌아가야 하는 입장이란 말이지. 근데 여기서는 우리가 있어. 너와 내가 만난다는 것은, 사측과 노조가 만나야 한다는 것은, 사장과 직원이 만난다는 것은, 운용의 주체와 활동의 주체가 만나는 것은, 하나 되어 살아가기 위한 것이고 하나 되어 살아간다는 것은 동행을 한다라는 얘기지.

동행은 동반 상승을 위한 것에 있어. 그러니까 동행을 해서 동반 상승하지 못하는 것은 동행하는 그 자체에 문제가 있다라는 것이지. 그 자체의 문제점을 우리는 잘 봐야 돼. 어떻게 잘 볼까? 누가 운용의 주체냐? 운용의 주체는 활동의 주체를 이끌어가는 입장에 있어. 비물질 차원 지혜로서. 활동의 주체는 지식으로서 물질 생산을 위해 힘쓰는 이들이걸랑. 그러니까 육생량과 정신량의 그 조합을 이루어 나가야 되는 거야. 그래서 그 운용의 주체와 활동의 주체는 두 개의 선이 그어지는 것이지. 열차의 철로처럼. 절대 합치지 못한단 말이야. 합치면, 하나 되면 이게 탈선이 돼버려.

여기서 노란 봉투법이란 노동자 계급을 위한 것은 분명히 맞어. 근데 이게 너무 강력하다 보면 이 운용의 주체를 활동의 주체가 눌러버린단 말이야. 운용의 주체는 활동의 주체보다 인력이 적어. 또 활동의 주체가 그 운용의 주체를 흔들 수 있는 것은 이들은 생산량이걸랑. 이들이 손을 놓으면 운용의 주체 그 기업과 기업끼리 물건을 주고받는 것에 그 제대로 약속을 못 지키지. 그러면 신뢰를 잊어버리면 그만큼 손해를 보는 것이야. 너무나 노동자 계급 측에 힘을 실어주면 이러한 현상이 벌어지는 것이걸랑. 그러면 이게 탈선이 일어나.

근데 여기서 또 문제가 뭐냐? 이제 사측이 노동자에게 AI 로 흔들면 이거 어떻게 할 거야? 선순환을 일으켜야 되는데, 로봇만 가지고 모든 공장을 돌린다? 그러면 그 노동자는 어떻게 할까요? 어떻게 선순환을 일으킬 거란 말이야? 선순환을 일으키지는 못하면 이번엔 또 사측에서 문제가 또 생긴다고. 이 문제를 또 어떻게 풀 거야? 이 문제 나온다고. 때리니 맞았고 맞으니 때렸어. 이게 여야의 공방과도 같은 거걸랑. 누가 운용의 주체고 누가 활동의 주체냐? 집권당에서 야당을 때리니깐 그 야당은 맞았으니까, 또 집권당 공격을 하는 거야. 서로 주고받는 거야. 상호합의는 없다고. 물론 그래서 좋은 법안이 나오기는 하겠지만, 그게 지식인들의 갖는 한계란 말이야. 그렇다고 대안이 안 나와. 지식에는 물질적 차원의 삶만 주어질 뿐이지. 비물질적인 삶의 차원을 주어지지는 않아.이 비물질적 순환을 일으켜야 하는 것은 운용의 주체 그 집권당들이 해야 될 일이걸랑. 다시 말해 순환을 일으켜야 하는 것은 운용의 주체, 사측에서 일으켜야 하는 것이란 말이야. 무조건 AI 로봇만 갖다 놓고 물건만 찍어내는 게 문제가 아니래도. 이게 또 돌아가면 이게 수요 공급. 노동자 계급과 사측에 조율이 맞질 않아. 평행을 이루질 않는단 말이야. 선순환을 이루질 않으면 머물며 멈추는 바라. 반드시 터질 일이 생긴단 말이야. 이에 대한 대안은 어떻게 마련할 것이야. 선순환의 개념을 어떻게 할 것이란 말이지?

예전에 당한 노동자 계급이 너무나 노동력을 착취 당했기 때문에 노조를 결성해서 사측의 목을 잡았어. 또 사측의 목을 잡으니깐 사측은 이 노동자가 너무 미워져 갖고 또 AI로 또 대체를 해. 그러면 노동자 측이 죽어. 그러면 선순환은 어떻게 이루어 나갈거야? 먼저 주고 후에 받는 선순환이 공정이라. 상선약수라고 그랬어. 물은 높은 데서 밑으로 흘러가 다시 모였으면 하늘로 올라가서 이 순환이 되는 거야. 순환의 공급의 법칙. 이 순환은 운용의 주체 사측에서 일으켜야 하는 것이걸랑. 너무나 당했다고 이번에는 사측에서 AI로만 전부 다 바꾼다? 여기서 문제가 생기는 것이지. 너무나 노동자 계급에게 당했으니까. 터무니없이 당했으니까. 이제 이게 정신량으로 육생량에 정신량을 부가시키는 것이지. 육생량은 지식에서 나오는 것이고, 정신량은 비물 비물질로서 지혜로 나오는 거야. 여기에 우리가 이제 비교시켜 나갈 게 있어요. 뭐예요? 사랑은 뭐랬어요? 겸손과 배려라고 그랬습니다. 진짜 사랑하며 살아가야 하는 시대가 이제 도래했다는 얘기예요. 운용의 주체가 활동의 주체를. 모든 걸 AI 로봇으로만 대체시켜 갖고 물질의 육생량을 뽑아냈어. 그래서 그 수많은 이익이 나왔어. 그 이익금을 어떻게 할 거야? 고이면 썩는다고 그랬어요. 물은 썩어요. 창고에 보관해둔 그 쌀도 쓰지 않으면 썩어버린단 말이에요. 썩는 건 문제가 생긴다는 얘기고, 문제가 생긴다는 것은 폭발한다는 얘기예요. 이 폭발하지 않게끔 해야 하는 것은 순환을 일으켜야 한다는 얘기에요. 지금 이 시대에요.

노란 봉투법이 나왔다는 것은 순환으로서의 가장 필요한 이 시기에 우리가 도래를 했다라는 얘기죠. 그 대안이 있느냐는 얘기예요. 무조건 AI 로봇만 생산현장에 투입시키는 게 문제가 아니래도요. 숱한 그 실업자들 다 어떻게 할 거야? 그 인력들 어떻게 쓸 거야? 어디에 기여하게끔 할 수 있겠느냐고? 이 대안이 있느냐고? 강성노조, 강성노조 하는데. 당장 먹기에는 곶감이 달어. 그 곶감을 따먹다가 곶감 귀신에 홀려갖고 아버지 때까지는 괜찮지만 이제 아들 자식들, 그 손자들 어떡할 거야? 그리고 곶감 귀신에 홀리면 나 먹고 사는 것밖에 모른다고. 여기서 어떻게 타협이 들어갈까? 이것은 진짜 사랑이 들어가야 되는 것이지. 겸손과 배려. 그다음에 사랑이 들어갔다면 이제 여기서는 가장 중요한 건 상호 믿음이 필요한 거지. 상호믿음. 운용의 주체와 활동의 주체의 상호 간의 믿음, 진짜 상호간의 믿음을 주고 이끌어 가야 하는 건 운용의 주체 사측이라는 얘기죠. 그 믿음은 뭐라고 그랬어요? 신용 신뢰 신의라고 그랬습니다. 사측에서 심어 줘야 돼요. 그니까 이 노란 봉투법이 가져올 수 있는 그 후폭풍이 바로 이거라는 얘기에요. 기업에 남는 그 이윤, 어떻게 순환시킬 것인가? 지식에 지혜를 어떻게 덮어씌울 것인가? 물질에 비물질. 육생량에 정신량을 어떻게 부가시켜 나갈 것인가? 이게 선순환의 개념이라는 것이죠. 이게 지금 앞으로 노란 봉투법을 썼으면 인제 AI 기계로 모든 공장들이 산업현장들이 바꿔 나갈 건데. 여기서 남는 이윤들 어떻게 할 것인가?

AI를 많이 쓰면, 로봇을 많이 쓰면, 노조가 약화돼. 노조가 약화된다고. 시대는 그렇게 흘러가고 있어. 순환으로. 이 대안을 지금 만들어 내야 되는 거야. 기업의 배만 채워. 어떻게 할 것인가? 이 수많은 인력을 어떻게 쓸 것인가? 어떻게 할 것인가? 이에 대한 문제를 풀어나가야 하는 것이에요. 기업 총수들이 노조들 지긋지긋 하다고 AI 로봇만 갖다 놓는 게 대수가 아니라고. 이 노조도 지금 10년 전에 그 영광을 찾기 위해, 20년 전의 영광을 찾기 위해, 으싸 으싸 노조 행위만 한다고 문제가 되는 게 아니라고. 이 노조가 만들어놓은 결과가 대기업의 총수들을 열받게 만들어 놨잖아. 얼마나 속상하겠어? 기업의 라인이 하루만 쉬어도 회사에는 얼마만큼 큰 손해가 일어나겠어? 그 손해를 미끼로 인해 갖고 그 노조는 데모를 일으켜 가는 거 아니야? AI로 바뀌면, 로봇으로 바뀌면 모든 이윤은 기업으로 가요? 쌓아놓은 그 육생량 그 돈. 이거를 어떻게 쓸 것이냐? 어떻게 할 것이냐? 이 문제를 풀어나가야 할 것입니다.