【新規事業の経験則】インドで採用するメリット／深夜まで働くモーレツ文化／ラクスル社長退任の理由／院政は最悪／正しい質問を持つ／新規事業づくりの４フェーズ／科学と実行／撤退の秘訣【ジョーシス松本CEO】

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この動画の前編・後編はこちら
前編：   • 【日本とグローバル。マネジメントの違いとは？】共同創業者はインド人／初日か...  
後編（この動画）：   • 【新規事業の経験則】インドで採用するメリット／深夜まで働くモーレツ文化／ラ...  

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:06　インドでの開発
09:48　ラクスル社長の退任
13:55　新規事業の作り方
24:00　見据える未来

松本恭攝｜ラクスル会長 ジョーシス社長
1984年富山県生まれ。2008年慶應義塾大学卒業後、A.T.カーニーに入社。2009年ラクスル株式会社を設立、代表取締役CEOに就任。ラクスルは2018年に東証マザーズ（現グロース市場）、19年に東証一部（現プライム市場）に上場。事業の多角化を推進し、15年に物流シェアリング事業「ハコベル」を、20年にTVCM事業「ノバセル」を、21年にITデバイス&SaaSの統合管理システム「ジョーシス」を立ち上げる。

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