Путь героя как строить и развивать команды в 2022 году

Почти три года назад я возглавил IT в крупном федеральном банке, сейчас это юнит почти в 1000 человек, решающий сложные задачи и помогающий компании каждый день стать круче.
Самое главное в работе лидера — собрать команду. Но как это сделать? Со всех сторон говорят про профилирование команд, MBTI, DISC и прочее, а что делать с интуицией?
И почему команда непременно умрёт и родиться заново как птица феникс? Собрать команду — полдела. А как проживать с ней кризисы, пандемию, 2022 год? Какие есть лайфхаки, благодаря которым текучка 2022 может быть ниже 2021? И как это всё применить не только к топам, а к любой команде.
Из доклада вы узнаете:
тактики и подходы по формированию и удержанию команды;
как лидер может влиять на здоровье команды;
почему жизненный цикл команды похож на путь героя в кино;
как проживать кризисы с командой в 2022 году и что делать, когда кто-то нервничает, кто-то уезжает, у кого-то падает перформанс, а кто-то откровенно потерян.