Скачать или смотреть Как отношение и подход руководителя к бизнесу влияет на результат | Управление командой педагогов

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой
✅ Мотивационные типы сотрудников 👉 https://vk.cc/cpqebI
✅ Академия руководителей 2.0 👉 https://clck.ru/3PXEPM
✅ Тренинг тренеров 👉 https://clck.ru/3PXEmY

Как удаленно управлять командой педагогов? В каком формате преподнести сотрудникам об изменениях в бизнесе? И как установить новые правила «игры»?
Вопросы, которые часто возникают у руководителей, которые столкнулись с переменами в ведении бизнеса.

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.

В этом выпуске я пообщалась с Марией. Мария-основатель детского центра в Краснодаре. После переезда Мария управляет центром удаленно. В выпуске мы обсудили сложности управления педагогами в удаленном форме. И в данный момент Мария ищет в команду новых сотрудников. Мы обсудили: как выбирать новых педагогов в детский центр, фиксировать неформальное поведение и не возвращаться к прошлым проблемам в ведение бизнеса и коммуникации с педагогами.

00:00 В этом выпуске
00:40 Управленческие тренировки с Ольгой Паратновой
01:08 Знакомство с гостем
04:20 Первые изменения удаленного управления
08:44 Сотрудники привыкают к правилам игры
13:50 Как сотрудникам преподнести нововведения
17:13 Как собрать новую команду и избежать старые ошибки
24:20 разговор с сотрудником
28:41 Выгорание сотрудников. Работа с неформатом
33:18 Новая команда
36:11 Плюсы для педагога работать в команде Марии
40:45 Как поставить перед фактом и не обидеть сотрудника
45:02 возможно ли удаленно собрать команду педагогов
49:51 Как установки влияют на результат
51:30 Подведение итогов

#управлениеперсоналом #руководитель #руководство

Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P

🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль
📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят»
🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест
📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая
Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P

📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt
🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova

🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.

Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯
Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее.

В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении