¿Cómo potenciar tu equipo de Recursos Humanos?

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¿Cómo mantener tu equipo motivado? ¿Notás problemas de clima laboral? ¿Cuesta reclutar mejores talentos?

Este live, más distendido, con preguntas y respuestas, intenta hacer foco en 4 procesos que toda empresa debería accionar en Recursos Humanos. Cómo hace Cata, consultora de Recursos Humanos de Adhoc, para superar las mayores dificultades del área. Te va a ayudar a dar tus primeros pasos: Reclutamiento, cultura, motivación y clima.

Visitá el siguiente link para más información: https://www.adhoc.com.ar/r/za0

¿Quiénes somos?
Somos Adhoc, una consultora y desarrolladora ágil de soluciones tecnológicas enfocada en la mejora y el crecimiento de las organizaciones. Hacemos uso de las mejores tecnologías para lograr que sean lugares más eficientes, eficaces y productivos.

Nos especializamos en la implementación del sistema de gestión Odoo y estamos orgullosos de ser la organización con mayor cantidad de implementaciones llevadas adelante con éxito en el mundo y contar con la máxima certificación Gold Partner. Además, nuestros procesos están certificados bajo normas ISO:9001.

Actualmente, contamos con más de 250 clientes en todo LATAM y USA

¿Qué son los Adhoc Lives?
Los webinars de Adhoc son eventos internacionales, específicamente organizados para contactar con la comunidad de empresarios y potenciar empresas a lo largo de LATAM y USA a través del empleo de las mejores herramientas.

¿Quién asiste a los eventos virtuales de Adhoc?
Invitamos a empresas de todo LATAM, España y USA con especial foco en diferentes roles de la organización, como socios, directores, gerentes y personas claves en las organizaciones, encargadas de llevar adelante la transformación digital de los procesos y la mejora continua.

¿Por qué deberías asistir?
En los eventos de Adhoc vas a poder:
• Conocer y aprender de expertos en brindar soluciones para tu rubro.
• Ponerte al día sobre las últimas tendencias de gestión empresarial.
• Descubrir nuevas y revolucionarias tecnologías empresariales.

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