Скачать или смотреть Dit is hoe je 2026 je beste business jaar maakt in 8 minuten.

VRAAG HIER JE 1-OP-1 SESSIE AAN:
https://tinyurl.com/AanvraagJJ

In deze video laat ik je zien waarom hard werken zelden het probleem is & en waarom gebrek aan inzicht je groei structureel saboteert.

De meeste ondernemers sturen achteraf. Ze kijken aan het eind van de maand wat er is gebeurd en proberen het verleden te repareren. Dat voelt als controle, maar het is reactief management. En reactief management schaalt niet.

In deze video geef ik je het exacte framework dat ik gebruik om bedrijven voorspelbaar te laten groeien door vooruit te sturen in plaats van achteraf te corrigeren.

Geen dashboards om dashboards.
Geen managementtaal.
Maar keiharde structuur.

Wat je leert:

1. Waarom druk zijn en controle denken niets zegt over leiderschap of resultaat.
2. Waarom gebrek aan dashboarding de grootste rem is op schaalbaarheid.
3. Het verschil tussen financiële data (verleden) en stuurdata (toekomst).
4. De drietrapsraket: Meten – Monitoren – Managen.
5. Welke input-KPI’s je móét meten om groei te kunnen voorspellen.
6. Hoe je in één oogopslag ziet of je vandaag wint of verliest.
7. De exacte KPI-blauwdruk per afdeling: Marketing, Sales, Operations en Finance.
8. Waarom meer KPI’s geen zekerheid geven maar chaos creëren.
9. Hoe je met hoofdelijke aansprakelijkheid teams zelfstandig laat sturen.

Voor wie:
Voor ondernemers die groeien, maar geen overzicht hebben.
Voor leiders die voelen dat hun bedrijf op gevoel draait in plaats van op feiten.
Voor ondernemers die een organisatie willen bouwen die voorspelbaar presteert — zonder micromanagement.

Als jij in 2026 wilt winnen, moet je stoppen met repareren en beginnen met ontwerpen.
Dit is de basis.