Скачать или смотреть Как делегирование поможет в масштабировании бизнеса? | Управленческие тренировки с Ольгой Паратновой

ПОСЛЕДНИЕ ПОТОКИ ТРЕНИНГОВ Ольги Паратновой
✅ Мотивационные типы сотрудников 👉 https://vk.cc/cpqebI
✅ Академия руководителей 2.0 👉 https://clck.ru/3PXEPM
✅ Тренинг тренеров 👉 https://clck.ru/3PXEmY

Какие задачи можно делегировать, а какие может выполнить только руководитель?
Контроль-это хорошо? Как не выгорать? Вопросы, которые часто возникают у руководителей, которые идут в масштабирование своего бизнеса. Ведь правильная организация команды, четкое распределение ролей и эффективная работа каждого сотрудника-влияют на результат.

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. Мы продолжаем рубрику «Управленческие тренировки», в которой я приглашаю гостей с опытом построения своего бизнеса и управления сотрудниками. Мы разбираем их текущую рабочую ситуацию и проблемы, которые еще остаются нерешенными.

В этом выпуске я пообщалась с Клавдией. Клавдия-предприниматель в сфере торговли на маркетплейсах. Масштабирование бизнеса- это трудоемкий процесс, девушка столкнулась с выгоранием. Поэтому в выпуске мы выявили типаж Клавдии и на основе этого поняли какого человека в команду нужно добавить для получения лучшего результата. Обсудили текущие вопросы, связанные с делегированием рутинных задач, потренировались грамотно ставить задачи сотрудникам.

0:00 В этом выпуске
0:27 Управленческие тренировки с Клавдией
0:47 Знакомство и запрос Клавдии
2:07 Проблема масшабирования
4:53 Типирование Клавдии
8:57 Что значит выборочный контроль команды?
12:55 Какая компания станет великой?
19:00 Управленческая тренировка "Постановка задач сотруднику"
22:10 Рекомендации Ольги "Акцент на желаемом результате"
22:34 Как Клавдия видит свою идеальную управленческую систему
26:09 Основы делегирования
29:09 Совет и задание для руководителей
31:36 Завершение


#управлениеперсоналом #руководитель #руководство

Полезные материалы для руководителей: clck.ru/3PUu9P

🎬 Видео «4 SOS-правила выхода из рутины» — когда день похож на «день сурка»: задачи мелкие, времени на стратегию нет, рутина садится как пыль
📑 Гайд «40 способов нематериальной мотивации» — если деньги уже «не зажигают» команду, вовлечённость тает, глаза сотрудников «не горят»
🎥 Запись вебинара «Кадровый голод» — когда тяжело найти сильных людей, а удержание ключевых превращается в квест
📚 Гайд «18 граней руководителя» — ощущаете, что авторитет проседает, но не ясно, какая «грань» слабая
Переходите по ссылке: clck.ru/3PUu9P

📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt
🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova


🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 11000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.

Кроме того, вот уже 24 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯
Моя миссия — помочь руководителям и собственникам создавать сильные, надежные команды и становиться свободнее.

В этом канале есть много полезных видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. С помощью них вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении