= = = = =
Связаться с автором / запросить консультацию:
https://vk.com/ag_80
/ alexey-gryatskikh-8aab7b46
[email protected]
МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: https://t.me/marketinghuyarketing
МХ на VC: https://vc.ru/u/616058-aleksey-gryackih
МХ на Medium: / marketinghuyarketing
MX in English: / schmarketing
= = = = = =
Контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен людям следующих должностей и родов занятий:
директор, генеральный директор, собственник бизнеса, акционер, биздев, директор по развитию, руководитель отдела продаж, начальник отдела продаж, директор по продажам, менеджер по продажам, директор по маркетингу, маркетолог, маркетинг менеджер, отдел интернет-маркетинга, начальник отдела маркетинга, руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела интернет-маркетинга, менеджер по маркетингу, операционный директор, исполнительный директор, бизнесмен, бизнесвумен, таргетолог, директолог, специалист по продвижению, менеджер по продвижению на маркетплейсах, SMM-специалист, SMM-менеджер, руководитель отдела SMM, SEO-специалист, руководитель SEO, начальник SEO, арбитражник, CPA-менеджер, ABM-маркетолог, маркетолог-стратег, менеджер по стратегии, директор по стратегии, трафик-менеджер, продакт-менеджер, product manager, product marketing manager, преподаватель маркетинга в ВУЗе, менеджер продукта, product owner, продакт-менеджер, продуктовый маркетолог, промышленный маркетолог
Также контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен тем, кто работает над следующими вопросами и направлениями:
маркетинговый бюджет, рекламный бюджет, маркетинговая стратегия, контент-стратегия, SMM-стратегия, лидогенерация, создание и производство контента, продвижение в цифровых каналах и на маркетплейсах, SEO, SMM, SEO-оптимизация, упаковка, брендинг, ребрендинг, позиционирование продукта или услуги, управление продуктом, продакт-менеджмент, продакт-маркетинг
= = = = =
Тут стоит процитировать Алексея Кондратьева, который выделяет 4 профиля:
профиль компании (чем она занята и на каком рынке)
профиль должности (чем сотрудник должен быть занят по самой функции и каковы его макро-задачи)
профиль отдела или проектной группы (какова функция собранной команды и какими характеристиками она должна обладать как единое целое)
профиль конкретного сотрудника на конкретной позиции внутри конкретной функции (то есть характеристики человека, включая личностные, в зависимости от должности, профессионального уровня и задач организации)
И если вы все эти 4 уровня не будете понимать, то скаутинг не заработает по определению. А для этого придется детально разбираться в своем бизнесе, а многие из вас категорически этого не хотят. Все хотят сбежать на острова от операционки по советам инфоцыган, попутно занимаясь идиотским чайка-менеджментом.
Информация по комментариям в разработке