Дядя Міша про менеджмент проєктів | Поради від Профі | Михайло Крамаренко, CTO at Kindgeek

Починаємо лютий правильно 💪

Зустрічайте Михайла Крамаренка, CTO в Kindgeek, одиного із засновників школи бізнес-аналізу в LITS, кандидата технічних наук, та керівника програмних комітетів IT Arena.

За 18 хвилин Михайло поділився своїми інсайтами:

✅ який скілл треба прокачувати всім проектним менеджерам та бізнес аналітикам;
✅ важливість transition requirements та що з ними робити;
✅ де живе прихований scope та що ж не так з нефункціональними вимогами;
✅ що робити коли sales команда продає компетенцію, якої не існує у компанії.

0:00 - Вступ
0:23 - Коротко про спікера
1:14 - Завжди питайте себе "Яку проблему ви вирішуєте"
2:41 - Завжди координуйте дії Delivery, Sales та Human Capital
4:09 - Не завтикайте прихований скоуп
5:40 - Завжди пам'ятайте, що скоуп не дорівнює вимогам
7:19 - Завжди пам'ятайте про нефункціональні вимоги
10:07 - Завжди акуратно пропрацьовуйте security
13:04 - Ніколи не забувайте про transition requirements
15:00 - Ніколи не покладайтесь на одне джерело інформації
16:35 - Самовдосконалюйтесь і прокачуйте розуміння технології
===
⚡️ Медіаплатформу Rist створено за ініціативи української агенції Сieden, що займається дизайном та розробкою цифрових продуктів.
Приєднуйся до команди, ось тут актуальні вакансії 👇
https://cieden.com/careers

—
👉 Підписатись: https://bit.ly/33TXSAR

👉 Facebook: https://bit.ly/3kEdm2w
👉 Instagram: https://bit.ly/362sRgN
👉 Telegram: https://bit.ly/2G1OfYK
👉 LinkedIn: https://bit.ly/30pd4oH

—
✍️ Якщо ти маєш ідеї щодо розвитку Rist або хочеш стати одним із авторів, тоді чекаємо твій лист: [email protected]

____
Powered by Cieden