Nicolas Ambolet, Directeur industriel des Parfums Christian Dior

Dès qu'il en a eu l'autorisation légale, le Groupe a converti une partie de ses chaînes de production pour fabriquer du gel hydro-alcoolique à destination de différents acteurs, en premier lieu l’AP-HP dont les besoins exprimés étaient de 12 tonnes par semaines. Quatre sites du Groupe ont pour cela été mobilisés, ainsi que de nombreux collaborateurs, en un temps record. Si la technologie industrielle et les matières premières nécessaires à la fabrication de gel hydro-alcoolique s’avèrent relativement similaires dans les industries cosmétique et pharmaceutique, le Groupe a été confronté à un défi logistique pour la fabrication de contenants adaptés et d’étiquettes. Le Groupe a également fait preuve d'une véritable gymnastique logistique pour coordonner la production, le transport par avion, et la livraison de millions de masques commandés à des fournisseurs étrangers et dont il fera don à l’État. Ces actions ont été permises par l'agilité d'un groupe familial, très rapidement engagé par son PDG Bernard Arnault, et la mobilisation de l'ensemble de ses collaborateurs, fiers de pouvoir prendre part à cette nouvelle initiative sociétale.