Вебинар «Беречь нельзя превысить: как установить бюджетные лимиты, которые будут соблюдать»

Из-за распределенной структуры, множества юридических лиц и видов деятельности крупному бизнесу сложно управлять всеми затратами подразделений. На примере кейса «Рив Гош» и наших проектов в других отраслях эксперты рассказали, как эффективно контролировать расходы, управлять потребностями и закупками.

Кейсы проектов по внедрению «1С:ERP» и «1С:Управление холдингом» вы найдете на сайте https://1c.korusconsulting.ru/cases/

Вступайте в «1С:Community» — сообщество для тех, кто работает с платформой 1С в любой роли https://t.me/KORUScommunity_1c

Связаться с нами: +7 (812) 677-56-90, +7 (495) 001-36-01, [email protected]

Таймлайн:
00:00 Вступительное слово
03:40 Предпосылки и реализация проекта в «Рив Гош»
10:04 Лимитирование нужно всем, но с чего начать проект?
26:10 Как обеспечить прозрачность процесса согласования
32:55 Как поддержать гибкость финансовой функции
38:25 Технологическое решение: настройка взаимодействия систем
47:42 Какие особенности бизнеса можно учесть в ИТ-архитектуре
52:07 Ответы на вопросы