Logo video2dn
  • Сохранить видео с ютуба
  • Категории
    • Музыка
    • Кино и Анимация
    • Автомобили
    • Животные
    • Спорт
    • Путешествия
    • Игры
    • Люди и Блоги
    • Юмор
    • Развлечения
    • Новости и Политика
    • Howto и Стиль
    • Diy своими руками
    • Образование
    • Наука и Технологии
    • Некоммерческие Организации
  • О сайте

Скачать или смотреть نموذج تصميم القيمة المقدمة (المقترحة) Value Proposition Design د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي

  • د. محمد العامري
  • 2022-11-05
  • 4518
نموذج تصميم القيمة المقدمة (المقترحة) Value Proposition Design د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي
  • ok logo

Скачать نموذج تصميم القيمة المقدمة (المقترحة) Value Proposition Design د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي бесплатно в качестве 4к (2к / 1080p)

У нас вы можете скачать бесплатно نموذج تصميم القيمة المقدمة (المقترحة) Value Proposition Design د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي или посмотреть видео с ютуба в максимальном доступном качестве.

Для скачивания выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Cкачать музыку نموذج تصميم القيمة المقدمة (المقترحة) Value Proposition Design د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي бесплатно в формате MP3:

Если иконки загрузки не отобразились, ПОЖАЛУЙСТА, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если у вас возникли трудности с загрузкой, пожалуйста, свяжитесь с нами по контактам, указанным в нижней части страницы.
Спасибо за использование сервиса video2dn.com

Описание к видео نموذج تصميم القيمة المقدمة (المقترحة) Value Proposition Design د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي

يطيب لمكتب مهارات النجاح للإستشارات ان يقدم لكم هذا العرض التدريبي الذي يتحدث فيه المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري والمدرب والمستشار د. عبد الله الهنيدي عن نموذج تصميم القيمة المقدمة (المقترحة) Value Proposition Design

القيمة المُقدَّمة (Value Proposition)
هي حزمة من المنتجات والخدمات التي تقدمها لشريحة من العملاء لصنع قيمة لهم، وهذه القيمة تتمثل بمساعدتهم على احراز تقدم (إنجاز عمل) مهم لشريحة العملاء.

قائمة لما قد تعتبره شريحة العملاء مهم لها:
الحداثة. تلبية احتياجات جديدة كلياً لم يكن ليدركها العميل لأنه لم تكن هناك عروض مماثلة لها في السابق.
الأداء. تحسين نوعية المنتج أو طريقة تأدية الخدمة.
التكييف. المرونة في التعديل والتغيير لتكييف المنتجات والخدمات تبعاً للاحتياجات المحددة للعملاء.
إنجاز المهمة. مساعدة العميل على انجاز مهام محددة.
التصميم. من الممكن ان يكون قيمة مهمة خصوصاً في مجال الأزياء، والصناعات الاستهلاكية والإلكترونية.
العلامة التجارية / المكانة. قد يجد العملاء قيمة بمجرد استخدام منتج أو خدمة من علامة تجارية.
السعر. تقديم منتج أو خدمة بسعر اقل، امر شائع لتلبية متطلبات شرائح العملاء.
خفض التكاليف. مساعدة العملاء على خفض تكاليفهم.
الحد من المخاطر. تقليص احتمال تعرض العملاء للمخاطر لدى شرائهم المنتجات أو الخدمات بتقديم ضمانات.
سهولة الوصول. جعل المنتجات متاحة للعملاء الذين لم يكن بإمكانهم من قبل الوصول إليها.
الملاءمة/سهولة الاستخدام. جعل الأشياء سهلة بسيطة الاستخدام.

لمساعدتك في كتابة القيمة المقدمة لشريحة العملاء. يجب أن تفكر وتجيب على الآتي بهذا التسلسل:

المنفعة التي ستقدم للجمهور (سواء تقليل/إزالة أمر سلبي أو زيادة/إضافة أمرإيجابي)
كيف ستقدم المنفعة؟
الخطوة الأولى: المنفعة التي ستقدم للجمهور (سواء تقليل/إزالة أمر سلبي أو زيادة/إضافة أمرإيجابي)
الجمهور يوظف الخدمات والمنتجات من اجل تحقيق غاية، هذه الغاية هي المنفعة. المنفعة قد تكون ببساطة تقليل أو إزالة أمر سلبي في حياة الجمهور. أو ربما زيادة أو إضافة أمر إيجابي في حياتهم. هذا كله يساعد الجمهور (شرائح العملاء) على إحراز تقدم وهذه هي المنفعة التي يبحثون عنها.

أنت دورك هي اكتشاف الجمهور والعمل الذي يسعون على إنجازه وبعد ذلك التحقق في المنفعة التي يريدون بلوغها ومن ثم تقديمها لهم من خلال المنتجات والخدمات التي تقدم.

الخطوة الثانية: كيف ستقدم المنفعة؟
هي مجرد قائمة بما يمكن عرضه. تساعد هذه الحزمة من المنتجات والخدمات شريحة العملاء على إحراز التقدم الذين يسعون من أجله. هذا هو الحل. المنتجات والخدمات ممكن تكون اي من التالي:
ماديًّة/ملموسة. مثل المنتجات المصنعة من السلع والبضائع.
غير ملموسة. مثل حقوق النشر والتأليف. أو خدمات المساعدة بعد عملية الشراء.
رقمية. مثل المواقع والتطبيقات.
مالية. مثل أموال الاستثمار والتأمينات أو خدمات تمويل المشتريات.
ليست كل المنتجات والخدمات في نظر العميل متساوية. فمنها في نظره ستكون أساسية وضرورية وهناك ما هو جيد ولكنه ليس جوهري في نظر العميل من اجل إحراز التقدم. إدراك هذا الفرق سيساعدك في تحديد الكيفية المناسبة لتقديم القيمة بالكيفية (المنتج /الخدمة) المناسبة للعميل.

من المهم إدراك، أن تحديد طبيعة المنتج مهمة فقط في مضمون النموذج الحالي. المنشأة تهدف لتصميم نموذج عمل قابل للاستمرار والنمو. ولأن المنتجات والخدمات لها تاريخ صلاحية. يجب أن تركز (أيها الريادي) على الغاية. غاية المنشأة مساعدة شريحة العملاء في إحراز التقدم. هذا قد يعني لاحقاً بأن تتجاهل منتجاتك أو خدماتك الحالية أو حتى تغير نموذج عملك من أجل الإستمرار في المحافظة على الغاية. من خلال ذلك ستجد نفسك دوماً في حالة ابتكار لنماذج أعمال قابله للإستمرار والنمو.

الصياغة المثالية لكتابة القيمة المُقدَّمة في تخطيط نموذج العمل
المنفعة التي ستقدم للجمهور (سواء تقليل/إزالة أمر سلبي أو زيادة/إضافة أمرإيجابي) + كيف ستقدم المنفعة

ونرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.

و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : SHEPAN55@GMAIL.COM

وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343

و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
INFO@SST5.COM

والله الموفق

Комментарии

Информация по комментариям в разработке

Похожие видео

  • أفضل الممارسات Best Practices مع د. محمد العامري
    أفضل الممارسات Best Practices مع د. محمد العامري
    3 года назад
  • ابتكار نموذج العمل Business Model generation مع د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي
    ابتكار نموذج العمل Business Model generation مع د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي
    3 года назад
  • نموذج تحليل البيئة الداخلية والخارجية سوات SWOT Analysis مع د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي
    نموذج تحليل البيئة الداخلية والخارجية سوات SWOT Analysis مع د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي
    3 года назад
  • تحويل نموذج العمل التجاري إلى خطة عمل | أ. بندر الجنيدي
    تحويل نموذج العمل التجاري إلى خطة عمل | أ. بندر الجنيدي
    5 лет назад
  • Гражданин Узбекистана записал скандальное видео во время ракетной атаки по Израилю
    Гражданин Узбекистана записал скандальное видео во время ракетной атаки по Израилю
    2 часа назад
  • كيف يبنى الهيكل التنظيمي و أثره على مستقبل الشركات | محمد أبوزيد
    كيف يبنى الهيكل التنظيمي و أثره على مستقبل الشركات | محمد أبوزيد
    5 лет назад
  • تخطيط رحلة العميل Customer Journey Mapping مع د. محمد العامري
    تخطيط رحلة العميل Customer Journey Mapping مع د. محمد العامري
    5 лет назад
  • نموذج العمل التجاري
    نموذج العمل التجاري
    4 года назад
  • اليوم الأول: دورة التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
    اليوم الأول: دورة التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
    4 года назад
  • ⚡️ Крупнейший захват украинских заложников || Колонна танков зашла в регион
    ⚡️ Крупнейший захват украинских заложников || Колонна танков зашла в регион
    12 часов назад
  • سلم الاستدلال The Ladder of Inference مع د. محمد العامري
    سلم الاستدلال The Ladder of Inference مع د. محمد العامري
    4 года назад
  • الجزءالأول - محاضرة  عصر العلم للعالم الكبير الدكتور أحمد زويل
    الجزءالأول - محاضرة عصر العلم للعالم الكبير الدكتور أحمد زويل
    9 лет назад
  • اليوم السادس للحرب:
ترامب يستعين بالقساوسة لإنقاذه...وإيران تبدأ حرب استنزاف بأسلحة وضربات نوعية
    اليوم السادس للحرب: ترامب يستعين بالقساوسة لإنقاذه...وإيران تبدأ حرب استنزاف بأسلحة وضربات نوعية
    Трансляция закончилась 11 часов назад
  • احمد عبده ماهر - من المنتصر ايران ام اسرائيل ؟
    احمد عبده ماهر - من المنتصر ايران ام اسرائيل ؟
    2 дня назад
  • القادم أخطر مما تتوقع.. ماذا ستفعل؟! حرب إيران وامريكا الشيخ أمجد سمير
    القادم أخطر مما تتوقع.. ماذا ستفعل؟! حرب إيران وامريكا الشيخ أمجد سمير
    3 часа назад
  • نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P D C A model مع د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي
    نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P D C A model مع د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي
    3 года назад
  • جو شو في رمضان | الحلقة 3 | إيران والخليج
    جو شو في رمضان | الحلقة 3 | إيران والخليج
    20 часов назад
  • مهارات بناء خرائط  سير الإجراءات Process Flow charts مع د. محمد العامري
    مهارات بناء خرائط سير الإجراءات Process Flow charts مع د. محمد العامري
    3 года назад
  • الفرق بين الإدارة التنظيمية Administration والإدارة التنفيذية Management مع د. محمد العامري
    الفرق بين الإدارة التنظيمية Administration والإدارة التنفيذية Management مع د. محمد العامري
    3 года назад
  • المهندس عبدالرزاق العوجان، الرئيس التنفيذي لهيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية
    المهندس عبدالرزاق العوجان، الرئيس التنفيذي لهيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية
    1 год назад
  • О нас
  • Контакты
  • Отказ от ответственности - Disclaimer
  • Условия использования сайта - TOS
  • Политика конфиденциальности

video2dn Copyright © 2023 - 2025

Контакты для правообладателей video2contact@gmail.com