Скачать или смотреть 11 harmonogramy 20250424

11. vlog na temat naprawy polskiego budownictwa
tym razem o najważniejszej metodzie lean o nazwie last planner® system, wypracowanej ponad 30 lat temu dla lean construction (szczupłego budowania) przez praktyków lean z branży budowlanej. znak ‚registered’ jest stosowany w publikacjach o lps na prośbę lean construction institute, którego współzałożyciele byli także autorami metody: glenn ballard oraz nieżyjący już greg howell.
po raz pierwszy zastosowano lps w projekcie rozbudowy rafinerii ropy w wenezueli ok, 1995, a więc dokładnie 30 lat temu. od tego czasu lps jest stosowane w coraz większej ilości inwestycji na świecie, ale jeszcze nie w polsce, przynajmniej nie przesz polskie podmioty gospodarcze (wiem o kilku zagranicznych firmach stosujących lps w swojej pracy dla inwestycji infrastrukturalnych w naszym kraju).

last planner® system jest systemem harmonogramów o różnej granulacji, począwszy od master, poprzez plany fazowe (dla wybranych części masterplanu między dwoma kamieniami milowymi), plany przygotowawcze (spojrzenie na 6 tygodni naprzód - stąd nazwa 6-week look ahead) do harmonogramów tygodniowych, gdzie w tygodniu poprzedzającym produkcję/montaż zbierane są przyrzeczenia wykonania oczyszczonych na poprzednich poziomach lps z uwarunkowań prac.

po zakończeniu tygodnia pracy mierzona jest procentowa wartość prac wykonanych (ppc - promises percent complete - najważniejszy miernik, w tradycyjnym budownictwie osiągający średnią wartość 54%), właściwie przewidzianych (ta - tasks anticipated) oraz dobrze przygotowanych (tmr - tasks made ready), co stanowi materiał do nauki na przyszłość (ciągłe doskonalenie).

cechą charakterystyczną lps jest uczestnictwo w planowaniu tych, którzy są bezpośrednio odpowiedzialni za tworzenie wartości dla inwestora, czyli pracowników liniowych, przy wsparciu średniego managementu dla usuwania przeszkód w płynnym przebiegu procesu.