Кейс от Бюро «Акцент» : как обучать руководителей в онлайне и удерживать их внимание?

Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что ваши руководители «теряются» в процессе обучения? Кто-то жалуется, что онлайн неудобен, другие не могут сосредоточиться в офлайне. Почему так сложно найти идеальный формат?

Вместе с Валерий Гомозовой, руководителем образовательных проектов в компании Бюро «Акцент», мы разобрались в этом вопросе. Также Валерия рассказала, как мотивировать руководителей развиваться, что помогает удержать их внимание на протяжении всего курса и почему онлайн-тренинги — это не только удобно, но и результативно.

Бюро «Акцент» — это тренинговая и консалтинговая компания, которая работает в области обучения и развития персонала с 2004 года.

Таймкоды:
00:00 Введение
00:30 Знакомство с гостем — Валерий Гомозовой
01:03 Где удобнее обучать руководителей: в онлайне или офлайне
02:35 Особенности онлайн-обучения в Бюро «Акцент»
05:15 Как руководители относятся к онлайн-обучению
08:00 «Для руководителей, которые хотят развивать свои компетенции, не так важен формат»
08:36 Как компания вовлекает руководителей в обучение
10:41 Какие данные используют для измерения эффективности обучения
12:09 Как в компании передается контент: по компании или от методолога к методолгу
14:15 3 ключевые рекомендации для вовлекающего обучения руководителей
18:09 Завершение

👉 Подробнее о ТренингСпэйс: https://clck.ru/3Bfjha
👉 Программа по подготовке руководителей на аутсорсе за 9 недель: https://clck.ru/3Dbvzi

#podcast #онлайн #обучение #hr #руководитель #тренинги #тренингспэйс #бизнес #подкаст #руководители #курс #лайфхаки #советы #лидерство