چالش‌های مدیریت محصول استارتاپ | مدیریت محصول دیجیتال در استارت آپ ها |

چالش‌های مدیریت محصول استارتاپ | مدیریت محصول دیجیتال در استارت آپ ها | #چلنج_تایم با #سهیل_صمد_زاده
رازهای مدیریت محصول دیجیتال موفق در استارتاپ ها
با توجه به ماهیت استارتاپ که با خودش عدم قطعیت و ریسک بالا میاره، مدیریت محصول و فرایندهای چابک و اجایل (Agile) خیلی مهم میشن تا بتونیم بهترین محصول رو برای حل مشکل مشتری و دلیور کردن ارزش طراحی و پیاده‌سازی کنیم. اینکه ساختار تیم محصول براساس مراحل رشد استارتاپ چی باشه، یک مدیر محصول در یک استارتاپ چه توانمندی‌هایی داشته باشه، تفاوت مدیر محصول و صاحب محصول چیه وکلی سئوال دیگه که هر کدوم میتونن بهمون در مسیر توسعه یک محصول استارتاپی کمک کنن.
تو این اپیزود همراه شدم با سهیل صمدزاده، مربی و مشاور چابک‌سازی سازمانی که سابقه کار با استارتاپ‌های کوچک، متوسط و بزرگ رو داره تا جواب همه این سئوالات را برای خودم و شما شفاف کنم، پس با من همراه باشید...

اسپانسر این اپیزود:
آژانس دیجیتال مارکتینگ کاسبی، سوخت هر کسب و کاری
kasebi.co
دانشگاه مهرالبرز، نخستین دانشگاه الکترونیکی ایران با ۱۸ سال سابقه
mehralborz.ac.ir
🎬👆
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
من مانوئل اوهانجانیانس هستم، عاشق کسب و کار استارتاپ‌ها و کسب و کارهای آنلاین! مدیر و موسس ایسمینار (eseminar.tv)، مشاور و منتور ایجاد و رشد استارتاپ‌ها و کسب و کارهای مبتنی بر وب. کارشناس مهندسی صنایع و ارشد مدیریت استراتژیک
📽 تو این مسیر پرماجرا، صفر تا صد مفاهیم استارتاپی و کسب و کاری رو بهت یاد میدم، هر چیزی که بلدم و تجربش کردم از بیزنس خودم و کسب و کارها و تیم‌هایی که مشاور و منتورشون بود! در کنارش کلی مصاحبه‌های جذاب با بنیان‌گذاران استارتاپ‌های موفق و متخصصین و کاربلدهای این حوزه دارم براتون تا از جوانب مختلف به داستان نگاه کنیم.
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
اگه به موضوعات استارتاپی علاقه داشتی میتونی از دکمه پایین توی کانال سابسکرایب کنی👇
   / @manuelohan  

⏲
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
00:00 معرفی سهیل صمد زاده
03:14 مفهوم چابکی و اجایل (Agile) در استارتاپ
09:29 چالش ابهام و عدم قطعیت در محصول
15:18 مشارکت تیم محصول در توسعه کسب و کار
23:00 رپیتیشن (Repetition) و ایتریشن (Iteration)
28:50 مستندسازی در مدیریت محصول
35:43 ساختار تیم مدیریت محصول براساس مراحل رشد استارتاپ
44:42 تفاوت مدیر محصول، صاحب محصول و مدیرعامل
51:32 مدیران محصول براساس نوع، اندازه و بلوغ سازمان
59:10 مدیران محصول باید فنی باشند؟
01:03:16 مدیریت ارتباطات سازمان در مدیریت محصول
01:13:45 جمع‌بندی اهمیت مدیریت محصول در کسب و کار
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
📸insta: manuel.ohanjanians
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
#استارتاپ #استارت_آپ #کسب_و_کار#کارآفرین #کارآفرینی #محصول