Эта важная глава, посвященная кризисам и катастрофам, представляет собой надежную основу для понимания и решения острых нарушений, нарушающих психологическую и физиологическую стабильность человека, известную как гомеостаз или равновесие. Кризис возникает, когда обычные механизмы преодоления стресса человека дают сбой. Успешное разрешение кризиса зависит от трех факторов: реалистичного восприятия события, адекватной ситуационной поддержки и эффективных механизмов преодоления. Теоретическая основа кризисного вмешательства была заложена Эриком Линдеманном, который изучал предсказуемое поведение при переживании горя после пожара в Коконат Гроув, и позднее расширена Джеральдом Капланом, который определил стратегии вмешательства, направленные на восстановление равновесия. Кризисы в целом подразделяются на три типа: кризисы созревания, представляющие собой предсказуемые проблемы развития, связанные с определенными этапами жизни (например, брак или выход на пенсию); ситуативные кризисы, представляющие собой непредвиденные жизненные события (например, развод или потеря работы); и сопутствующие кризисы, представляющие собой неожиданные, травмирующие внешние события, затрагивающие большие группы, такие как стихийные бедствия или акты терроризма. Каплан выделил четыре последовательные фазы реагирования на кризис, начиная с первоначального роста тревожности и использования устоявшихся методов совладания (Фаза 1) до потенциально тяжелой дезорганизации личности, если кризис остается нерешенным (Фаза 4). Вмешательство медсестры - это директивный, ограниченный по времени подход, направленный на немедленную безопасность пациента и снижение тревожности, поскольку кризисы обычно разрешаются в течение четырех-шести недель. Ключевые компоненты оценки медсестры включают оценку восприятия пациентом стрессора, выявление доступных систем поддержки и оценку прошлых и текущих навыков совладания. Усилия медсестры структурированы вокруг трех уровней профилактики: первичный (обучение навыкам совладания до наступления кризиса), вторичный (активное вмешательство во время острого кризиса с использованием моделей, таких как модель семи этапов Робертса), и третичный (долгосрочная поддержка и реабилитация, включая дебрифинг по снятию стресса после критического инцидента или CISD, для групп, пострадавших от травмы). Современные методы лечения варьируются от кризисных горячих линий (например, новая линия спасения 988) и теплых линий до мобильных групп кризисного вмешательства и центров стабилизации кризисных ситуаций. Все они направлены на то, чтобы вернуть человека как минимум к докризисному уровню функционирования, учитывая культурные особенности и глобальные протоколы управления катастрофами, такие как четырехфазный континуум FEMA (смягчение последствий, готовность, реагирование и восстановление).
📘 Читайте полные аннотации к каждой главе в блоге:
https://lastminutelecture.com
📘 Хотите порекомендовать книгу? Отправьте свой совет здесь:
https://forms.gle/y7vQQ6WHoNgKeJmh8
Спасибо, что стали частью нашей небольшой семьи Last Minute Lecture!
⚠️ Отказ от ответственности: Эти аннотации созданы исключительно в образовательных и развлекательных целях. Они содержат преобразующие комментарии и перефразированные обзоры, которые помогут студентам понять ключевые идеи из упомянутых учебников. Last Minute Lecture не связан, не спонсируется и не одобрен каким-либо издателем или автором учебников. Все названия учебников, имена и изображения обложек (если они указаны) используются в соответствии с принципом добросовестного использования исключительно для идентификации обсуждаемой работы. Некоторые фрагменты текста и повествования созданы с помощью инструментов на основе искусственного интеллекта для повышения доступности и согласованности. Несмотря на все усилия по обеспечению точности, эти материалы предназначены для дополнения, а не замены официальных учебных материалов, лекций или профессиональных учебных ресурсов. Всегда обращайтесь к исходному учебнику и рекомендациям преподавателя для получения полной и достоверной информации.
Информация по комментариям в разработке