Logo video2dn
  • Сохранить видео с ютуба
  • Категории
    • Музыка
    • Кино и Анимация
    • Автомобили
    • Животные
    • Спорт
    • Путешествия
    • Игры
    • Люди и Блоги
    • Юмор
    • Развлечения
    • Новости и Политика
    • Howto и Стиль
    • Diy своими руками
    • Образование
    • Наука и Технологии
    • Некоммерческие Организации
  • О сайте

Скачать или смотреть НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР знает, как делегировать! Как эффективно управлять командой?

  • Дмитрий Грунин | Как расти в компании
  • 2025-09-27
  • 29
НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР знает, как делегировать! Как эффективно управлять командой?
карьерный ростдмитрий грунинэффективный руководителькак стать хорошим руководителемуправление персоналомначинающий руководительошибки руководителялидерствокарьераидеальный руководительсоветы начинающему руководителюделегированиекак правильно делегироватьделегирование полномочийкак делегироватьнастоящий лидеркак управлять командойкак делегировать задачичем должен обладать лидеруправление сотрудникаминазначили руководителем
  • ok logo

Скачать НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР знает, как делегировать! Как эффективно управлять командой? бесплатно в качестве 4к (2к / 1080p)

У нас вы можете скачать бесплатно НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР знает, как делегировать! Как эффективно управлять командой? или посмотреть видео с ютуба в максимальном доступном качестве.

Для скачивания выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Cкачать музыку НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР знает, как делегировать! Как эффективно управлять командой? бесплатно в формате MP3:

Если иконки загрузки не отобразились, ПОЖАЛУЙСТА, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если у вас возникли трудности с загрузкой, пожалуйста, свяжитесь с нами по контактам, указанным в нижней части страницы.
Спасибо за использование сервиса video2dn.com

Описание к видео НАСТОЯЩИЙ ЛИДЕР знает, как делегировать! Как эффективно управлять командой?

Бесплатный урок об ошибках, тормозящих твой карьерный рост https://t.me/mentormaterials_bot?star...

👋🏼 Привет! Я Дима Грунин, ex-топ-менеджер «ВсеИнструменты» и «Авито».
В этом видео я расскажу, как научиться делегировать задачи и перестать тащить всё на себе.
👨🏻‍💻Практически каждый начинающий руководитель сыпется на этой теме — и я сам когда-то проходил через те же ошибки.

💡Ты узнаешь:
Почему руководитель должен перестать делать всё сам и начать развивать команду.
Как справиться с гиперконтролем и научиться доверять сотрудникам.
Почему «я сделаю лучше всех» тормозит твой карьерный рост.
Как делегировать задачи если у тебя маленькая команда.
Что делать, если прошлый опыт делегирования был неудачным.

🗃️ Я поделюсь практическими приёмами, которые помогли мне перестать выгорать и освободить время для стратегических задач, а команде — расти и брать на себя больше ответственности.

⚡ Если ты хочешь развиваться как руководитель, выстраивать эффективное управление и строить сильную команду — это видео для тебя.

Подпишись на канал. Он не только о том как эффективно работать в найме, но и о том, как зарабатывать на этом реально достойные деньги.

⏳ Тайм-коды
0:00 — Вступление: зачем руководителю учиться делегированию
0:43 — Проблема новичков: стал руководителем, но продолжаешь делать всё сам
0:56 — Ситуация №1:Как привычка работать своими руками мешает росту команды
1:23 — Ситуация №2: Гиперконтроль — почему микроменеджмент тормозит делегирование
2:28 — Ситуация №3: «Я сделаю лучше всех» — как этот подход ограничивает рост руководителя
3:08 — Ситуация №4: Как правильно делегировать в маленькой команде
3:48 — Ситуация №5: Потерял доверие после неудачного опыта делегирования
4:58 — Главные правила делегирования для руководителя
5:16 — Заключение: как делегирование помогает расти руководителю и команде

#руководитель #карьера #управление #делегирование #сотрудники #лидерство #карьерныйрост #развитие #дмитрийгрунин

Комментарии

Информация по комментариям в разработке

Похожие видео

  • О нас
  • Контакты
  • Отказ от ответственности - Disclaimer
  • Условия использования сайта - TOS
  • Политика конфиденциальности

video2dn Copyright © 2023 - 2025

Контакты для правообладателей [email protected]