Einkauf in der Unternehmenskrise [DER RESTRUKTURIERER THEMA]

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In einer Unternehmenskrise wenn das Geld knapp und das Selbstbewusstsein manchmal niedrig ist, werden Verhandlungen mit Lieferanten zu einem Drahtseilakt.

Wieviel gebe ich preis? Welche Verhandlungs-Hebel habe ich überhaupt? Kann über den Einkauf Preissenkungen erreichen, obwohl ich vielleicht nicht der wichtigste Kunde bin?

Daniel Hendricks, Geschäftsführer der Düsseldorfer Unternehmensberatung wh Partner (http://www.wh-partner.com) und Oliver Moser, Interim Manager und Experte für strategischen Einkauf zeigen Möglichkeiten auf, wie man mit Lieferanten umgeht, wenn es schwierig ist.

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