Pert-анализ

PERT - метод оценки и анализа, предназначенный для очень масштабных, единовременных, сложных, нерутинных проектов. Он подразумевает наличие неопределённости, давая возможность разработать рабочий график проекта без точного знания деталей и необходимого времени для всех его составляющих.

На бесплатном семинаре учебного Центра Специалист при МГТУ имени Баумана вы на наглядных примерах узнаете при каких условиях наиболее эффективно применять PERT-анализ, рассмотрите его достоинства и недостатки, увидите как строится сетевая диаграмма PERT.

Ведет мастер-класс сертифицированный тренер Microsoft, обладатель престижнейших сертификатов PMI®, статуса PMP®, преподаватель с большим практическим опытом в управлении проектами Елена Аркадьевна Павлова.

Приглашаем вас на авторизованный PMI курс "Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и с использованием MS Project)" https://www.specialist.ru/course/upvr...

Записывайтесь (или смотрите в записи) наши бесплатные семинары - http://www.specialist.ru/course/semin...