Quản trị nhân sự theo OKRs - Những khó khăn ở doanh nghiệp | Vietnam Entrepreneurs

Trong chủ đề liên quan đến quản trị nhân sự theo OKRs, các diễn giả đã nhận được nhiều câu hỏi liên quan tới việc áp dụng OKRs vào doanh nghiệp. OKRs có thực sự là một phương pháp quản trị dành cho tất cả mọi người hay chỉ có thể áp dụng ở một số doanh nghiệp nhất định như những startup về công nghệ? Khó khăn lớn nhất khi các nhà quản trị áp dụng OKRs vào doanh nghiệp là gì?

Phần 1 của chủ đề "Quản trị nhân sự theo OKRs" sẽ trao đổi chủ yếu về những khó khăn khi vận dụng OKRs vào doanh nghiệp và sự minh bạch hóa những mục tiêu khi sử dụng OKRs để quản trị nhân sự và mục tiêu. Mời các khán giả đón xem, và đừng quên bình luận cũng như subscribe kênh để không bỏ lỡ những thông tin mới nhất của chúng tôi nhé.

Khách mời :
Ông Lê Hoàng Nhật - Founder/CEO Ami
Ông Trần Anh Dũng - CEO MOG
Host: Quốc Khánh

Cùng nghe chia sẻ về câu chuyện Quản trị nhân sự theo phương pháp OKRs tại:
Phần 2: Làm sao để thực hiện quản trị OKRs hiệu quả
   • Quản trị nhân sự theo OKRs - Làm s...  
Phần 3: Q&A
   • Quản trị nhân sự theo OKRs - Phần Hỏi...  

Follow The Quoc Khanh Show để cập nhật nhiều câu chuyện và chia sẻ thú vị về kinh doanh, khởi nghiệp, đầu tư, tài chính, giáo dục và phát triển bản thân tại:
Youtube Channel: https://bit.ly/2KN6v4P
Facebook: http://bit.ly/2EOO4yL
Instagram: http://bit.ly/2Cfjfzf

© Produced by KAT MEDIA

#quanlynhansu #phuongphap OKRs #nhansu #vietsuccess