Comment motiver votre équipe pour un projet ? - 2 OUTILS DE MANAGEMENT SIMPLES ET EFFICACES

Dans cette vidéo, je vous propose deux outils pour motiver vos collaborateurs.

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En tant que manager, vous devez être capable de motiver vos collaborateurs pour des projets.

Ceux-ci peuvent être de longue haleine. Ils vont parfois s'étendre sur plusieurs mois.

La plupart du temps, votre équipe va se rassembler en amont pour établir un joli plan, prévoir une deadline, et s'attendre à ce que la motivation fasse le reste.

En réalité, la motivation fluctue. Imaginer que notre motivation va rester au beau fixe du début à la fin du projet, c'est se bercer d'illusion. En tout cas, c'est impossible si vous ne faites rien pour.

La plupart du temps, on surestime ce dont on va être capable d'accomplir avant de démarrer le projet, puis une fois celui-ci terminé, on sous-estime nos résultats.

De la même façon, on est généralement très motivé au début du projet, tant que nos résultats sont nets. Puis on atteint un palier où notre progression n'est plus proportionnelle à nos efforts. C'est TRES démotivant.

Vous ne pouvez pas empêcher totalement ces phénomènes.

La seule solution qu'il vous reste, c'est de prendre conscience de cette réalité, et de mettre en place des outils concrets pour éviter de mettre votre motivation en péril.

Donc tout n'est pas perdu !

Dans cette vidéo, je vous propose deux techniques pour entretenir la motivation de vos équipes : le bilan et la fixation d'objectif tous les 90 jours.

Si vous utilisez ces deux techniques de management que j'applique à mon entreprise et à mes équipes, vous parviendrez à obtenir 3 choses :
- de la motivation tout au long de votre projet
- des résultats
- de la loyauté de la part de vos salariés/collaborateurs

Bien sûr être manager ça ne s'arrête pas là, et je vous conseille de rejoindre la communauté d'Outils du Manager pour apprendre un management simple et solide.

Mon podcast Outils du Manager est le plus écouté sur le sujet du management.

Je propose également des formations sur le management, l'organisation et la communication. Celles-ci sont fondées sur des outils concrets qui ont fait leurs preuves...
Alors foncez !

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