經管 |《好戰略，壞戰略》：商業戰略領域的大師教你輕鬆製定好戰略

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看星巴克、寶馬、戴爾的企業成敗，了解戰略如何決定企業的生死存亡。







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聽書筆記







近些年，“戰略”這個概念已經被使用得越來越泛滥，任何一個領域都要扯上“戰略”才顯得時髦。商業戰略領域的大師理查德·魯梅爾特提醒我們， “戰略”絕不是能和其他詞胡亂組合的套話，“戰略”的真正含義是為了應對重大挑戰而做出的連貫性反應，其中包括了一係列連貫性的分析、理念、方針、論證和行動。





本書從最常見的、連世界五百強都逃脫不了的壞戰略說起，分析什麼是壞戰略，為什麼壞戰略普遍存在。在你擁有對壞戰略的判斷能力之後，再詳細地告訴你什麼是好戰略，怎麼才能像一個遠見卓識的戰略家一樣，製定一個好戰略。





壞戰略是什麼





理查德在書裡總結了壞戰略的四個特征，一個戰略如果具有其中一個或者多個特征，那你就可以肯定，這是個壞戰略。





第一個特征就是空話。空話就是用浮誇又深奧的字眼，偽裝成戰略的語言，乍一聽水平很高，其實本質就是廢話。真正高水平的話應該是化繁為簡，讓人輕輕鬆鬆就理解複雜的概念。


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