Скачать или смотреть Как компания Wonderla поддерживала мотивацию 2500 сотрудников во время COVID-19 | История кризисн...

Когда COVID вынудил предприятия закрыться в одночасье, Wonderla столкнулась с беспрецедентной проблемой.

Впервые в своей истории парк развлечений, известный тем, что работает каждый день, был вынужден оставаться закрытым в течение нескольких месяцев. С почти 2500 сотрудниками, остановкой работы и нулевым потоком посетителей, наибольший риск представляла не только выручка, но и моральный дух сотрудников.

В этой откровенной истории о лидерстве спикер рассказывает, как Wonderla отреагировала на длительное закрытие во время COVID, сосредоточившись не на прибыли, а на актуальности, вовлеченности и уверенности сотрудников.

В условиях, когда сотрудники сидели дома без дела, а моральный дух падал, шеф-повар компании предложил неожиданную идею: запуск облачных кухонь.

Wonderla запустила:
• 4 облачные кухни в Бангалоре
• 4 облачные кухни в Кочи

Инициатива длилась почти шесть месяцев, между этапами локдауна.

🔑 Ключевые уроки из этой истории:

• Почему COVID вызвал эмоциональный стресс, а не просто сбой в работе бизнеса
• Проблема поддержания вовлеченности большого количества сотрудников во время локдаунов
• Как идея, не связанная с основной деятельностью компании, помогла сохранить актуальность
• Почему инициатива «облачных кухонь» никогда не была направлена ​​на получение прибыли
• Как инновации могут исходить изнутри команд
• Роль лидерства в создании надежды в условиях неопределенности
• Почему моральный дух может быть важнее денег в условиях кризиса

«Облачные кухни» не просто поддерживали видимость Wonderla — они заряжали энергией команды, стимулировали творчество и давали сотрудникам возможность создавать, продавать и гордиться чем-то в этот мрачный период.

Эта история подчеркивает важный вывод о лидерстве:
В кризисные времена цель объединяет людей — даже когда бизнес приостановлен.

📍 Компания: Wonderla
🦠 Контекст: Кризис COVID
🎤 Тема: Кризисное лидерство | Моральный дух сотрудников | Инновации под давлением
🏢 Фокус: Принятие решений, ориентированных на людей

#Wonderla #КризисноеЛидерство #БизнесВCOVID #МоральныйРационСотрудников #ИсторииЛидерства #ИнновацииВКризисе #ЛюдиНаПервомРадиУроковСтартапа #УстойчивостьБизнеса #ОблачнаяКухня #ИндийскийБизнес #TiEChennai #ЛидерствоВДействии