Сложно поддерживать вовлеченность и продуктивность вашей удаленной команды разработчиков? Вы не одиноки.
Руководство удаленной командой сопряжено с уникальными сложностями, и в этом выпуске вы найдете 9 практических стратегий для улучшения коммуникации, укрепления доверия и создания благоприятной среды удаленной работы.
В этом видео вы узнаете:
Основные проблемы, с которыми сталкиваются руководители удаленных команд (и почему они возникают);
Как преодолеть сбои в коммуникации и создать культуру прозрачности;
Практические советы по использованию технологий и развитию совместной работы;
Стратегии установления четких ожиданий, поддержания баланса между работой и личной жизнью и поощрения достижений;
Методы поощрения социального взаимодействия и формирования сильного командного духа удаленной работы.
Кроме того: получите практические советы по получению обратной связи и постоянному совершенствованию стиля руководства удаленной командой.
Если вы хотите повысить вовлеченность и мотивацию, улучшить коммуникацию и сотрудничество, а также раскрыть весь потенциал своей удаленной команды — смотрите этот выпуск прямо сейчас!
–
Вы руководитель инженерной команды или технический руководитель, готовый усилить свое влияние и вывести свои лидерские навыки на новый уровень?
Запишитесь на БЕСПЛАТНЫЙ звонок для установления контакта!
https://doughowardcoaching.as.me/Conn...
Упомянутые ссылки:
🤝 Как мотивировать неэффективного подчиненного за один разговор
• How to Motivate an Underperforming Direct ...
🤝 Как убедить кого угодно сделать что угодно за 5 шагов! [Убеждение — Часть 3 из 3]
• The Most Important Skill You Need for Pers...
🤝 Как новому руководителю справиться с трудным сотрудником | Советы для руководителей инженерных отделов
• How to Deal with Difficult Employee as a N...
🔥🔥 БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-МАСТЕР-КЛАСС ПО ОБУЧЕНИЮ КОНСТРУКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ 🔥🔥
https://doughowardcoaching.clickfunne...
🔥🔥 БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-МАСТЕР-КЛАСС: УВЕЛИЧЬТЕ СВОЕ ВРЕМЯ БЛАГОДАРЯ ДЕЛЕГИРОВАНИЮ 🔥🔥
https://doughowardcoaching.clickfunne...
📰 Подпишитесь на мою рассылку «ВЕДУЩИЕ ИНЖЕНЕРЫ» — чтобы получать лучшие советы, инструменты и идеи, СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ИНЖЕНЕРНЫХ ОТДЕЛОВ ЛИДЕРЫ
https://doughowardcoaching.clickfunne...
Другие способы связи:
🤝 LinkedIn: / doughowardcoaching
🌐 Сайт: https://doughowardcoaching.com/
📧 Электронная почта: [email protected]
#УдалённыеКоманды #Управление #Лидерство #УдалённаяРабота #Общение #Вовлечённость #Производительность #РаботаИзДома #РазвитиеЛидерства
Обо мне:
Меня зовут Даг Ховард, я помогаю руководителям и руководителям инженерных подразделений повысить их влияние, показывая им, как влиять на людей, мотивировать и вдохновлять их в любой ситуации — как в профессиональном, так и в личном плане!
Лидерство требует совершенно иного набора навыков, которому многих инженеров никогда не учат, потому что в большинстве случаев у них нет положительных примеров для подражания.
Тем временем, традиционные курсы и книги по лидерству говорят вам, ЧТО делать в конкретных ситуациях, и предполагают, что вы от природы общительны и ориентированы на людей, но для инженеров это не работает…
Как инженер, вы должны понимать, КАК и ПОЧЕМУ что-то работает, прежде чем вы сможете усвоить, адаптировать и применять это так, как подходит именно вам!
Именно поэтому я разработал собственную систему обучения лидерству, основанную на понимании человеческого поведения и психологии. Она поможет вам:
✅ Влиять, не имея полномочий
✅ Понимать и взаимодействовать с людьми всех типов
✅ Мотивировать поведение и принятие решений
✅ Адаптировать свой стиль общения к своей аудитории
✅ Давать конструктивную обратную связь, которая вдохновляет на позитивные изменения
✅ Справляться со сложными людьми и вести эмоциональные разговоры
✅ Завоевывать доверие и склонять людей к своей точке зрения
Сегодня я использую эту систему, чтобы научить инженеров развивать непринужденный стиль лидерства, который напрямую соответствует вашим основным ценностям, природной индивидуальности и уникальным сильным сторонам, а также использовать эти навыки с пользой для себя во всех сферах жизни!
Я публикую новые выпуски каждую неделю — ПОДПИШИТЕСЬ на мой канал, если не хотите пропустить эти полезные советы!
Главы эпизода:
00:00:00 ВСТУПЛЕНИЕ
00:00:56 Распространенные проблемы удаленной работы
00:03:07 Корневые причины проблем удаленных команд
00:04:41 9 действенных стратегий управления удаленными командами
00:04:45 Стратегия 1 — Избыточное общение и прозрачность
00:06:10 Стратегия 2 — Использование видеоконференций
00:07:23 Стратегия 3 — Отдайте приоритет инструментам для совместной работы
00:07:57 Стратегия 4 — Установите четкие ожидания и цели
00:08:21 Стратегия 5 — Осознайте и Поощряйте все достижения
00:08:45 Стратегия 6 — Поощряйте социальное взаимодействие
00:09:10 Стратегия 7 — Инвестируйте в профессиональное развитие
00:09...
Информация по комментариям в разработке