Скачать или смотреть 【BizClinic】＜資金繰り科＞専門家「売上×財務戦略コンサルタント」高野容一氏紹介動画／保険募集人と専門家のマッチングプラットフォーム（ビズクリニック）vol.1

専門家マッチングサービスの専門家紹介動画です。
＜資金繰り科＞経営支援ドクター「売上×財務戦略コンサルタント」高野容一氏の氏のご紹介です。

保険募集人の貴方は、経営者やお客さまの課題解決に寄り添えていますか？
【BizClinic】は10の診療科とLifeClinicに課題解決専門家（経営支援ドクター）が40名以上在籍しています。
是非、【BizClinic】の専門家（経営支援ドクター）と一緒に経営者やお客さまをお守りする姿を想像してみてください。

【BizClinic】 公式 資金繰り科　経営支援ドクター

・名前：高野　容一（コウノ　ヨウイチ）
・肩書：【 売上×財務戦略コンサルタント 】
・社名／役職：オージージー合同会社（OGG）／代表社長
・専門領域：売上構造分析／キャッシュフロー最適化／財務×マーケティング統合戦略／資金調達支援（融資・補助金）
・拠点：東京都渋谷区神南
・対応エリア：全国（オンライン対応）／関東圏は対面可
・前職：会計コンサルティング会社勤務を経て、自ら中小企業経営を経験
・出身地：大阪府（商人の町・下町育ち）
・趣味：子どもと遊ぶこと（二児の父）／数字の分析／中小企業の社長と語ること

・メッセージ：
ハンバーグって、お肉も玉ねぎも美味しいのに、卵がないとバラバラになりますよね。
中小企業の経営も同じです。税理士さんもマーケ会社さんも優秀。
でも、繋がっていないと成果が出ない。
私は、財務とマーケティングを数学で繋いで、経営を一つの成長ストーリーに整える“つなぎ卵”です。
中小企業の利益は、売上の「構造」で8割決まります。売上＝客数×単価×頻度。この構造を分解すると、どこにボトルネックがあるか特定できます。
さらに、売上→利益→キャッシュの流れを数値で接続すれば、「何を変えれば、いくら手元に残るか」が見えます。　
感覚ではなく数字で判断する。
分析で終わらず、実行まで伴走する。
社長の「このままで大丈夫か？」を「ここを変えれば大丈夫」に変えるのが私の仕事です。

・実績：
建設会社：4ヶ月で月商300万円→1,500万円（5倍）／融資1,500万円調達
介護事業所：6ヶ月で月商200万円→500万円（2.5倍）／助成金800万円調達
IT企業：3ヶ月で月商100万円→300万円（3倍）／補助金500万円調達

社保最適化による年間100万円以上のコスト削減実績多数
2025年：PRESIDENT Online・東洋経済オンライン・TBS NEWS DIG等、全国70媒体以上に掲載
2026年：横浜シーサイドFMラジオ出演「税金込みの貯金」テーマで出演

・対応方法：
※無料相談（経営車検：改善ポイント1つご提示）
※その後状況に応じて戦略コンサルティング（月額15万円～）
※成功報酬型あり（売上増加分の5%・融資手数料５％）

・保険募集人の皆さんへ：
保険募集人の皆さんが持っている「リスク対策」という武器。
これを活かさない手はありません。ただ、決算書や財務資料を預かるのは難しい場面もあると思います。
そこは私がフォローします。
私は売上構造の分析から資金改善まで一気通貫で解決する専門家です。
経営診断の中で、保険を活用すべき課題が見つかるケースも少なくありません。
お互いの専門で補い合いながら、中小企業の財務課題を一緒に解決していきませんか？ご紹介いただくことで、お客さまとの信頼関係がさらに深まります。
社長に役立ついろいろなコスト削減アイデアご用意しておりますので、お気軽にお声がけください。

・中小企業経営者（お客さま）からのマッチングヒント

※「売上は立ってるのに、なぜか手元にお金が残らない」
※「顧問税理士に丸投げだけど、売上をあげる話をしてくれない」
※「広告を出しても反応がない。金をドブに捨てている気分」
※「融資や補助金に興味はあるが、どこに相談すればいいか分からない」
※「社会保険、税金、金利が重たく、資金繰りに影響している」
＊売上不振、赤字、資金繰大変