LES 5S [ENGAGER UNE DÉMARCHE DE PROGRÈS]

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Dans cette vidéo :
Driss, contrôleur de gestion, fait part de son désarroi à Sébastien quant à son sentiment d’impuissance vis-à-vis des mauvais chiffres de son entreprise. Il connait les problèmes mais l’entreprise, jusqu’ici épargnée par la concurrence, n’est pas prête à lancer des projets d’amélioration continue. Damien l’a bien compris, il suggère donc d’aborder le problème différemment en proposant la méthode 5S dont le déploiement posera les bases nécessaires à la mise en œuvre d’une démarche plus globale d’amélioration continue. Comprenez-vous le lien entre la problématique de Driss et le recours à cette méthode ?