【プロダクトマネジャーの5つの誤解】①ミニCEOではない／②「事業づくり＝プロダクトづくり」ではない／③開発マネジメントやプロマネをする人ではない

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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:01　オープニングトーク
02:12　これまでのキャリア
04:04　誤解① ミニCEOではない　
05:53　PMに事業計画を作らせてはいけない
09:02　PMとコンサルとCPOの違い
11:09　創業期にCEOがPMをやるべき理由
14:57　誤解②「事業づくり＝プロダクトづくり」ではない
19:02　「プロダクト」という言葉の誤解
21:11　誤解③開発マネジメントやプロジェクト管理をする人ではない
27:40　CEOはPMの理解が必要
30:34　外注する企業にこそPMが必要だ
35:06　ユーザーヒアリングではファクトを聞け
36:40　次回予告

▼この動画の前後編はこちら
前編：   • 【プロダクトマネジャーの5つの誤解】①ミニCEOではない／②「事業づくり＝...  
後編：   • 【プロダクトマネジャーの5つの誤解】④エンジニアとデザイナーしかなれない ...  

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#プロダクトマネージャー #PM